10月4日至6日，湖北杭瑞陶瓷举行了连续三天的品牌战略研讨会。公司董事长张名旗、总经理张名雄及各位高管、部门负责人、营销团队精英齐聚在一起，认真聆听公司特聘的品牌营销管理顾问、中国品牌战略专家任超一老师主讲的品牌战略与营销技巧讲座，通过与任老师零距离交流与探讨，可谓收获颇丰，成效显著。此次品牌战略研讨会，标志着杭瑞陶瓷的品牌战略发展之路正式启程。

　　根据公司中长期战略发展规划，为了实现打造“中国著名陶瓷品牌”的目标，董事长张名旗经过近一年的多方深入接触与全面考察，审慎选择了与北京盛视智汇文化传媒有限公司的合作，特聘任超一老师担任公司品牌战略顾问，以借力外脑，引领公司品牌健康持续发展。

　　据悉，此次咨询合作主要是通过品牌诊断、品牌战略定位、渠道营销系统搭建、优化公司资源布局、提高管理成熟度等途径与手段，开创杭瑞品牌致胜之路，实现公司战略发展目标。任超一老师结合公司销售工作有关具体实际，按照品牌管理六大板块理论，引用现实案例，有针对性地进行了分析与探讨，并指导大家如何科学有效地制订工作计划，还以自身经验向全体营销人员传授了销售技巧，现场还分享了他的六脉神剑销售技巧。

　　为了达到培训效果，任老师将受训人员分为A、B、C三队，通过课堂答问、作业布置、试题测验、课堂纪律等进行评分，最终根据结果予以奖惩。优胜者将获得任老师和董事长的红包奖励，违规或落后者将被罚红包分享和做俯冲撑以示处罚。讲授方式别具一格，培训期间三队大家争先恐后，课堂气氛紧张而热烈。会上，公司现有的金尚骏、玉熹、鸿骏、金万鑫、凤还巢、乌托邦六大品牌经理进行了PK，挑战者激情四射，豪气冲天；应战者永不言败，斗志昂扬。誓言、喝彩、鼓劲、承诺，将会议气氛推向高潮，大大激发了营销团队的奋发热情与力量。

　　研讨会上，张名旗董事长对任超一老师及其团队表示衷心感谢，同时指出，2016年是公司确定的崛起之年，为了实现公司战略目标，与任超一老师的团队建立了为期三年的咨询管理合作，就是要借智借力，从曾经的迷茫与困惑中走出来，调整思路，深化变革，创新发展，为公司转型升级品牌强企凝神聚力。张董事长强调，此次培训将作为公司发展史进程中的分水岭，在超一管理模式的指引下，争取进步，从小目标的实现，到大目标的实现，步步为营，把杭瑞陶瓷的崛起与兴盛作为向任老师悉心指导与辛勤付出的回报！