2017年的岁月已经开始踏上征程，在这个充满焦虑与挑战的新时代，还有什么可以谈复兴？
    先来个小插曲，在元旦的第一天，一位76岁的老人写下了：复兴南德，从今年开始。作为中国商业史上第一代的传奇人物，牟其中此次他真的可以实现他所说的“智慧文明生产方式”实现平分制企业再创中国传奇的神话，还是这只是个笑话，相信很多人拭目以待。
    言归正传，今天的标题是2017中国陶瓷的复兴，要谈中国陶瓷的2017年，我认为应该从2016年的黑天鹅事件说起。2016年中国陶瓷的黑天鹅事件可以归为三个：4月29日开始的高时状告简一事件，7月28日诺贝尔抛出瓷抛砖新品类以及双十一抛出的黑马依诺瓷砖。
    余认为这三件事是不仅仅是我们出乎意料的，更是我们看清2017年新的一年思考的来源。我们可以从以下三件事来看：
    1高时状告简一事件，带来了新的竞争时代
    高时状告简一事件，给我们发出的信号是：在未来跟我们竞争的不单单是你的同行，还有跨界而来的未知者。在这个充满竞争的时代，我们已经分不清敌人是在那里。从前期兴起的互联网家居，我们就可以看到面对蛋糕，吸引的不仅仅是身处在一个维度的同仁，还有从外面来的更庞大的敌人，小米，阿里等全面进入互联网家居行业，就代表未来的竞争是充满不可预测的竞争，我们所面临的竞争越来越严重，严重到你看不清谁是你的敌人。新一年的竞争对手，你是否可以防范？
    2诺贝尔抛出瓷抛砖新品类，带来的是创新新认知时代。
    诺贝尔抛出瓷抛砖新品类，刚一上市迎来众多人士的争议，有讨伐的有赞扬的，但是当时间去到今天的时候，似乎讨伐的声音越来越少，赞同的声音越来越多，同时我们还可以看到的一点就是在佛山也有同行开始同行，我们称之为的原石似乎已经光明正大的给诺贝尔带来成为了瓷抛砖。瓷抛砖的出现，是不是创新？相对于产品来说，应该算不上创新，无论是行业的技术人员以及媒体人士都曾指出这是原石的翻版；但是对于营销来说，这绝对是创新。与其相同，不如不痛，这就是对创新的一种诠释，也是一种表现。创新，不一定是产品的创新，可以是认知的创新，重新给人一个概念去认知一样物件。就如马云弄出来的光棍节，双十一，目的就是要提高你对这个节点的认知，创新也是如此，尤其是在今时今日单靠产品的创新是非常之困难的，如简一的大理石瓷砖，BOBO的薄板，他们的创新都是经过多年的时间的沉淀而来，新一年的认知创新又将从何方说起？
    3双十一的黑马依诺瓷砖，带来的是互联网时代的本质。
    双十一，依诺拿下1.3个亿的战绩，说明真正的互联网时代已经到来了，真的互联网瓷砖品牌不单单是我们想象的互联网+，简单的加个网站，加个APP，开个天猫店……。而是用互联网的思维重新起构造你的企业，调整你的商业模式，优化你的产品体系等多系统，一切回到简单便捷，不断的做减法而不是加法。同时，我们也可以看到越来越多我们看不明白的品牌出现，如1；1大理石瓷砖，PADARA瓷砖……这些我们根本就还没有看清楚，就已经开始全面布局市场的互联网思维创新品牌。互联网时代的到来，又将会是怎样一个情况？
    黑天鹅的出现，相信会引发一系列的反应，至于出现什么样的多骨诺牌的效应，我们暂且不能够清楚。2017中国陶瓷的复兴，必定从以下几个趋势及事件着手：
    2017第一个黑天鹅：广东唯美入股恒大地产
    2017年1月2日晚间，中国恒大(03333.HK)公告，旗下凯隆置业及恒大地产2016年12月30日与8家战投订立协议，后者将合计出资300亿元取得恒大地产13.16%股权。其中广东唯美分别认购30亿元，各占1.32%。广东唯美的入股恒大，是2017年陶瓷行业第一个黑天鹅事件，出乎意料。唯美的入股，暗示着未来的房地产市场的战争是翻身做主人，以地产股东的角度去占领市场。唯美的模式必定加剧陶瓷巨头未来的布局，直接进入地产企业成为其一分子，然后以股东的身份争夺市场。同时我们可以看到，陶企在资本市场不再是简单的上市，而是更多的联手跨界竞争，形成高纬度打低纬度的战略。
    新一轮风口：现代简约风格的崛起
    从2016年开始流行的现代仿古风开始，就为现代简约风格的到来培育了肥沃的土壤。2017年的春季陶博会，将会是现代简约风格的新战场，秋季陶博会必定是其决战的战场。不要忘了2014年得秋季陶博会，今天的情景是否与之非常相似，当年满城尽是大理石，如今是全城尽舞现代简约风。在这一场生死之约的战争里面，这是最后一次拿到下一个黄金岁月的门票的机会，也是真正的陶瓷品牌竞争力的打造的时代，简单的换个新装，是绝对扛不起这场暴风雨的。未来的竞争，依然是品牌，品牌，品牌。这是最好的时代，也是最坏的时代，胜者凯旋而归，败者被清退局。
    新崛起模式：新璟盛集团的结合体会越来越多
    2016年的最后一日，新璟盛集团正式亮相，陶瓷行业一个新的模式出现：品牌+生产的组合型。作为新明珠集团与新锦成集团，一个代表的是中国陶瓷航母级企业，一个是具有影响力的生产型企业，两者混血而成的孩子，会是如何，相信在座的各位都不敢忽视。本人认为，在接下来的时间里，具有品牌运营思维及系统能力的企业，携手具有生产能力的传统私抛厂的企业组成的新模式会越来越多。在整个两极分化的时代里面，处于低纬度的企业要想不给淘汰，唯一的出路就是找具有品牌思维及系统能力的企业，创造一个混合体，各司其职的融合形成新的竞争模式。虽然这一模式，虽有企业已经实行，但是相信在这一轮升级转型当中必定越来越多。
    新产品的希望：异端崛起的品牌品牌的深化。
    在新的时代里面，是否就没有真正的产品创新出现了，本人认为近期内不会出现，但是在我们尚未起眼的一些非主流产品当中必定能够有担当未来重要的产品。回归我们现在看到的简一，其也是从全抛釉裂变出来的异端产品，经过一段时间的化学发酵而出来的。从现在的发展趋势来看，能够肩负未来重任的，就会这几个品类的领导者品牌，如陶瓷薄板的BOBO，水泥砖的费罗娜以及木纹砖的典美，而陶瓷薄板是最大的机会，它代表的是未来新的趋势及价值，只是其参与的企业所形成的化学反应还需要一定的浓度发酵爆发。以上的品类领导者品牌，在接下来的一年里面本人认为只有进一步的深化自我，才能够在未来保持竞争优势。未来的品牌，必定是有个性，有自我主张，自我故事的品牌，而时间是所有人都不可能买到的核心竞争力，这也是其他大理石瓷砖无法战胜简一的本质。
    2017年是所有商业甚至是国家的风水岭，对于陶瓷来说这个分水岭不单单从设备，产品等开始，更多的是从品牌的思维及系统的能力开始。在这场时间的战场里，谁可以走得出来，就看这一年里的血与沙的淬炼。