“企业最基本的使命就是活下去”这句话是中国500强之首，并击败了闻名于世的爱立信的任正非说的，正当全国都在学习华为的竞争力之时任正非却授权出了一本书《下一个倒掉的会不会是华为》，任正非相信战略就是活着，因此他说，“华为最基本的使命就是活下去。”

　　这话决非空穴来风，世界500强的柯达，不是被数码干掉了吗！当索尼还沉浸在领先的喜悦之中时，不是因为业绩大幅亏损而倒闭了吗！而iPhone又把世界手机老大诺基亚给干掉了。在这个互联网智能革命的新时代，企业昨天成功的经验，恰恰成为今天失败的原因。

　　正是任正非的危机感，成就了今天中国人的骄傲—华为，军人出身的任正非，深知战场的险恶，而战场中的胜败，又携指挥员的决策于一身，因此任正非认为“华为最基本的使命就是活下去”的战略绝不过分，作为中国500强之首的华为，不只是一个经济体，也是一个肩负社会使命的创新的标杆，我们心目中的英雄！

　　那么华为又是如何在任正非的带领下活下来的而且活出国人的自信和骄傲的呢？

　　要想在移动互联网时代持续成功，必须要有超越互联网思维的商业能力。因此任正非认为华为只有具备持续创新能力，才能在风云变幻的时代中长久地生存下去。首先，华为对准一个聚焦点，在研究和创新上大力投入资金和人才，华为在海内外聚集了一批世界级的优秀科学家和人才，2015年研发投入达596亿元人民币（92亿美元），占销售收入15.1%。

　　未来几年，每年的研发经费会逐步提升到200亿美元，其中20%~30%用于研究和创新，70%用于产品开发。前几年市场上开始使用4G技术之时，华为早已拥有5G技术了，华为在研究和创新，人才投入方面的强度是无与伦比的。

　　其次，是用最优秀的人才培养更优秀的人。华为认为未来社会是一个智能社会，不是以一般劳动力为中心的社会，我们实现生产和服务过程智能化，需要的也是高级技师专家、现代农民……因此我们要争夺这个机会，就要大规模地培养优秀人才。

　　所有这些都是华为能在移动互联网时代活下去并且活得越来越好的原因，要学习华为确实很难，但是华为聚焦，高度重视研发创新和对人才高度重视的核心思想却是可以学习的，如果我们想在移动互联网时代活下去的话！