李桂贤介绍公司研发生产的仙人掌陶瓷摆件

　　日前，记者一行来到德化县冠鸿陶瓷有限公司，进进出出的工人正忙着把包装好的产品装上货柜，准备发往南美。在公司展厅，各式各样、造型各异的家居陶瓷，琳琅满目。

　　据该公司董事长李桂贤介绍，他从部队退伍后开始自主创业，陶瓷产业成为他的首选，2006年便注册成立了冠鸿陶瓷有限公司。公司成立之初，对陶瓷市场了解不够，所有生产都是摸索着前行。从最初的内销装潢陶瓷到圣诞小工艺品再到陶瓷花盆生产等，他都经历过、尝试过，但都不长久。“那时生产的几千箱花盆，价格不好，一直滞销积压着，最后只能低价处理。”李桂贤告诉记者。然而这些失败，并没有让他退缩，而是让他更明确了“跟风发展容易造成产能过剩、相互压价，产品没有竞争力，是不可能长久走下去的”。因此，他开始思索着如何走出一条新的路子。

　　经过多次的国外市场走访调查、广交会、香港展等市场信息收集，最终，外销家居陶瓷这一市场空白成为公司发展的最终选择，从2012年开始，冠鸿公司便弱化圣诞等欧美节日用瓷，专注于家居日用瓷的研发生产。目前，公司生产的花插、烛台、首饰盒、饼干罐等产品销往美国、西欧等20多个国家和地区，而且公司的产值每年都保持着20%左右的速度在增长。冠鸿公司也成为我县生产家居陶瓷的领军企业。

　　说到陶瓷产业的转型升级，李桂贤认为，发展产业就是要稳扎稳打。“要发挥自己的优势，然后在这一个点上把他做强、做精、做细。”李桂贤如是说。他说，只有把本行本业做好，才能进行产业的升级。而产业要升级，则必须重塑品牌价值。

　　“市场每年在变，每季都变。”李桂贤说。这些年来，他每年都会至少出国一次考察市场，接收最新的市场讯息，与世界各地的优秀设计师交流，了解消费者对产品的需求，跟上潮流趋势。不仅如此，冠鸿陶瓷公司还在欧洲和美国各成立一支设计团队，聘请国外设计师当顾问，以便开发出更符合国际市场的产品。同时，身为泉州市工业设计协会一员的李桂贤，也时常参加协会的各类创意设计和培训交流活动中，以此激发更多的创意灵感。据悉，该公司每年投入的研发费用达100多万元。不仅如此，李桂贤还非常注重产品的版权保护，每年申请的专利作品和版权作品多达几百件。

　　今年初，我县提出了至2022年实现陶瓷产业产值500亿人民币的发展目标。对此，李桂贤认为，500亿的产值梦想不是一个人或一家企业的事情，而是要所有企业都抱团发展才能实现。此外，在著名的“微笑曲线”中，前端和后端是设计和营销，处于中间环节的是制造。目前，德化的陶瓷企业主要集中在制造环节。李桂贤表示，企业应加强产品创新研发，全面提升产业设计水平，提高原创设计系列商品孵化率。