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大同云冈瑞斯利陶瓷有限责任公司是一家主要生产卫生陶瓷、建筑陶瓷、卫生洁具、配件石膏及制品、耐火材料、陶瓷原料、包装材料的民营企业，其前身为大同市云冈瓷厂。2002年，公司机制转换，更名为大同云冈瑞斯利陶瓷有限责任公司。
公司位于大同市王家园村南，市树脂厂汽车站北，距同泉里公路0.5公里，距市区8公里，距平旺铁路货场1.5公里。交通运输便利，地理位置优越。公司占地面积14.3万平方米。主要有原料车间、成型车间、烧成车间、制模车间、冷热煤气站等，总建筑面5.76万平方米。主要设备分别来自意大利、澳大利亚、德国等地，自动化控制程度高。生产设备全部引进澳大利亚、意大利等国家尖端陶瓷生产流水线，产品科技含量高，质量可靠，企业资产净值近亿元，年生产能力80万件。
2002年8月，公司斥巨资改进，兴建厂区，布置局域网，建立企业局域互联网络信息系统，网络电子商务展示系统;ERP资源系统集成工程;OMIS局域网络办公系统;力争以高效有序、务实求新的精神风貌向现代花园式企业迈进。金秋九月，公司拥有自有知识产权的信息办公系统开发完毕信息系统能够及时汇总当天生产、库存、销售数据，从而实现日清日结，以较少的人力投入实现数据的妥善处理，加快企业的反应速度和竞争能力，紧跟市场，迅速决策。营销工作的信息化建设正处于方案准备阶段。计划通过互联网及电子地图手段，及时了解每个经销商的营业状况，同行业产品的销售状况及顾客的分布状况，为营销策略的修正与推进提供信息，为及时周到的服务提供指导。
公司机构合理高效、管理严格，经过前期的调研分析，企业提出“开放式的体制，市场化的机制”的管理框架，设计了以人力、财务、生产、技术、营销五大要素为基础的“五大中心准二级法人制”管理模式，并确定了“市场营销先行、技术开发先行”的“两先”经营战略和“从企业→产业→产区”的“三级跳的黑白战略”。通过开放式体制不拘一格用人才，合理配置资金、市场、技术、人才，实现提升企业员工的市场意识、竞争意识、成本意识。同时，还在北京、广东等地开设研究开发室。
企业文化氛围积极、活泼、严肃，现代气息浓郁，竞争，激励机制完善。现代企业制度的CEO管理模式，走向全国需要有五湖四海的气魄与心胸，需要整合全国的优秀人才、观念组成团体。企业组织人员赴唐山、广东进行考察之后，提出了利用黑色煤炭资源优势转变为白色陶瓷成本优势的“黑白战略”。瑞陶公司技术先行战略已收到初步成效。目前企业已拥有产品45个品种，明年计划开发13个品种的计划已经敲定。企业结束了不能生产连体产品的历史，连体产品的品种已达12个。同时，生产国际首创的“不漏水马桶”、“节水马桶”、“纳米马桶”等一系列功能性产品的前期研讨工作已经结束，正在积极研究开发方案。企业已取得自营进口资格证书，并通过了ISO9001-2000国际质量管理体系认证，与日本、美国、台湾等地客商进行了多次沟通，力争外销产品出口欧美、日本，内销产品打入北京奥运工程。
目前，正逢中国加入WTO及申奥成功之际，全国建筑行业形势一片大好，这也是建筑陶瓷企业大发展的黄金时期，同时，也是竞争最为激烈的时侯，机遇与挑战并存，企业要想发展，人才是关键，为了抓住机遇，公司结合企业实际，本着“注重实效，合理取酬”的原则，“人人是人才”的理念，机不可失, 失不再来;抓住机遇,发展自己,瑞陶公司以“黑白战略”为发展核心; 以“产区战略”为发展趋势; 以“双赢”理念引导市场，关注市场动态，走品牌战略路线，凭策略求发展；凭技术求市场；凭管理求效益；凭沟通求产业,坚持“质量第一，顾客至上”的宗旨，设立专门机构跟踪售后服务，精心缔造陶瓷行业著名品牌，让经销商有良好的发展空间，让消费者得到最满意实惠的回报。以发展吸引人；以事业凝聚人；以工作培养人；以业绩考核人；以情感留住人；以利益激励人。凭信誉交朋友，让瑞陶行五洲。热诚欢迎海内外朋友光临惠顾、携手合作，共享美好未来。
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