嘉宾: 黄为、朱小明

    主持人: 于玮

　　主持人于玮：说到奥运，2001年7月13日，北京申奥成功，三位当时都在做什么？

　　黄为：08年申请的时候，我们没有得到，因为我当时在读书，当时7月13日我在看着电视，当萨马兰奇说北京的时候，我们整个就特别的激动，就“YES”就那种感觉。

　　朱小明：我们正在开会，然后一起看的直播，那个时候可以说是很多人流下了眼泪，作为体育营销的从业者，感觉是机会来了，或者说是可做的事情会有很多很多，但是当时可以说是一片茫然。只知道有好多的机会，总之是非常的激动。

　　主持人于玮：你当时在做什么？

　　章明基：我当时在美国。　

　　主持人于玮：01年你在中国。93年的时候你们在美国那个时候的心情是什么样的？

　　黄为：我没有一下子从心理上感觉非常的失落，非常的可惜，当时我在想我们的失误在什么地方，因为2000年的是我们北京是有一个奥运会会对我们民族经济，不管从概念上还是什么，都有一个促进，当时我看了之后，整个自己就大脑一片空白，不知道怎么回事，原来是想胜券在握，最后突然一下宣布是悉尼，我特别的失望。

　　主持人于玮：不过好事多磨，在我们申奥成功的那一刻，大家都讲特别的高兴，但是这个作为从事体育行业的你们来说，朱小明先生呢？

　　朱小明：93年的时候我在一家企业，企业是金利来，我在企业里负责广告这一块，那个时候我是作为企业申奥，那个时候我们是在全国性的申奥最大的，最后失败的话，好多人也哭了，我们是花了近千万的钱来申奥，但是我觉得也有一种很好的感觉，那个时候我觉得，奥运对中国很蒙蒙胧胧的感觉，我觉得申报下来之后可能不知道怎么去做这件事，我觉得可能是火候没有到达，但是2001年7月13日的时候，给人的感觉，中国是很强大的，2001年有很多的事情比如有WTO，还有申奥，好多的大事。总的来讲，给人感觉做的事情很多很多，但是要学习的事情还要更多。

　　主持人于玮：黄为先生那个时候有没有想到，在多少年以后，你会作为奥运经济高级顾问会参与到这件事情里面来。

　　黄为：当时没有想，当时一说北京之后，我握住拳头说“YES”就这样，特别的激动。我有过96年奥运会的北京，有94年世界杯的背景，我希望到北京参加这个，我特别的激动，当时奥组委也招聘过奥运人才，但是因为我在美国，没法儿参加考试，这个事就过去了，后来我的一个朋友告诉我说，你适合这个，他说你做过，96年亚特兰大的收入设计，你2008年的奥运会你能为国家做一点事，后来我马上打开E－MAIL。但是当时01年的时候，奥运申奥成功以后，所以我的理念上是一定要回来为北京做一些事情。

　　主持人于玮：你当时的感受是什么呢？

　　黄为：我特别的高兴，因为全球才有5位嘛，能为祖国做一点贡献，我自己的背景能用在我们中国的奥运会上，自己的精力有所用。

　　主持人于玮：我们知道有5位，你在和其他的5位沟通或者是共同工作的时候，你们现在都在做些什么？

　　黄为：他们主要是财务分析这方面的，法国的（英文），他可能在场馆方面比较专业，比利时的（英文）他可能在奥运会组委会，我自己呢，我亲自做过大赛的收入设计，这个概念在中国比较少，收入设计我们就是怎么样最大量的为整个大赛挣钱，增加收入，我举一个例子，举一个94年世界杯的例子，我们当时在组委会为94年的世界杯做收入设计，我们当时分析球迷的消费心理和消费模式，我们中国的球迷不像欧洲球迷那么的我们当时看了狂一些录像，你看那个贝利，观众就像蚂蚁一样冲向他，后来我们就说这是为什么，他不是恨他，他? ，他拿一个袜子，打一个鞋带，都会保存起来，都是很有价值的。

　　黄为：我第一场飞洛杉矶，第二天飞到纽约去，这个队是二十多人，加上教练训练的、管理的，所有的人都飞到纽约去，第一场到北京，第二场到广州去，第三场到哈尔滨去，所以让球迷飞遍整个世界，你想想几万个人，从今天要从北京飞到拉萨去，那得多少驾飞机，所以不仅为94年的奥运会增加了一些收入，你想航空公司得感谢我们。

　　主持人于玮：你刚才给我们举了一个例子，刚才做的事情，很简单的一个点子，就能让航空公司，让当地的经济受到很大的收入。

　　黄为：比如说餐饮、旅游啊等等都是一个很大的收入。

　　主持人于玮：我们在奥运会设计收入有什么样的计划。

　　黄为：这个奥运会他是一个很奇怪的事情，在84年奥运会以前，每一个举办城市都是拿钱买奥运会，花大笔的钱买理想，以至于84年以前的奥运会都是赔钱的，84年的由俄罗斯操作，当时的洛杉矶是全世界有意思要举办奥运会的，都没有人愿意举办了。奥运会主席四处说你来办吧，都没有人办，他用奥运会的理想去换钱，整个一个反向的思维。

　　黄为：所以我这次来做也是结合中国的具体情况，也是结合84年以来成功的经验，我们也结合国际奥运会和北京的规律，我们找到更好的方法来做，从我自己的想法来说，北京是请我的，我就要为北京市来努力，我的想法是，我第一个挣谁的钱呢，我挣的是外国人的钱，我挣欧元，我挣美元，我把外国人的钱挣回来，我在挣外地的钱，什么广西的，广州的，然后在整我们北京自己的事，把这个曾经说清楚，所以我觉得奥运前有一个事，奥运中有一个事，奥运后有一个事。

　　主持人于玮：朱先生呢？

　　朱小明：不管是给我们的企业，还是从事体育运动的一些部门能带来很好的作用，我觉得对中国的企业来讲，这是一个非常好的契机，因为通过奥运会这么大的一个综合性的运动会，可以让我们学到很多的东西，检验到我们体育产业的一些政府、管理机构，他其中确实存在着巧妙的一些思维，刚才黄老师也举了一个例子，因为我从事的是中国本土的体育产业营销，我了解中国企业对奥运的理解，中国的本土企业经常会问一些问题，比如说我们中小企业怎么样参与到奥运会，经常问这样的问题，但我觉得这个问题，应该从更广的思路去看待? 如果你真正要很多中小企业接入到我们的奥运会当中来，我觉得未必有那么多的机会，也未必有那么多的钱和费用能给得起，但我觉得奥运是一种潮流，他是主流的思想，我们的社会，我们的媒体，我们的整个市场，都在做这一块东西，所以说我希望中国更多的中小企业应该参与到这个潮流当中来，不一定要和五环挂上勾，其实他有很多延伸的东西，老百姓的思维发生变化了，消费行为发生变化了，很多的观赏习惯发生变化了，这都给我们的中小企业提供的机会，从这一些变化当中来看，都有很多的机会存在。