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如何进行企业的新员工培训与发展?

发布:2007-8-22 15:37:01  来源: 中国企管网 [字体: ]

   培训部门负责人的检查清单

    一、公司概况

    1.欢迎词;

    2.公司的创业、成长、发展趋势;

    3.目标、优势和存在的问题;

    4.公司的传统、习惯、规范和标准;

    5.公司的特殊使命和功能;

    6.产品和服务、主要用户情况;

    7.产品生产和对用户提供服务的方式、步骤;

    8.公司各种活动的范围;

    9.组织、结构、与子公司的关系;

    1 O.组织指挥系统;

    11.主要经理人员的情况;

    12.各团体之间的关系、期望和活动。

    二、主要政策及过程介绍

    1.报偿;

    2.加班;

    3.轮班制;

    4.扣留;

    5.折扣;

    6.工资预支;

    7.工作费用报销;

    8.工资率及工资范围;

    9.节日工资;

    1 O.付薪方式;

    11.购买内部处理产品的特权;

    12.向贷款部门借贷;

    13.纳税方法。

    三.小额优惠

    1.保险金;

    2.人寿保险;

    3.工人奖励;

    4.病、事假;

    5.退休计划及优待;

    6.顾问服务;

    7.医疗及口腔保险;

    8.残疾保险;

    9.节假日(如,国家、宗教的节日、生日);

    10.在职培训机会;

    11.自助餐厅。

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