联动全国妇联、联合国儿童基金会和儿童安全联盟、关心下一代工作委员会等机构，创建““XX直销品牌”希望大社区”，在交通拥堵、事故率高的大型中心城市开展”XX直销品牌”人为10岁以下儿童提供有次数限制的临时接送服务。”XX直销品牌”对家庭最大希望的保护，将使”XX直销品牌”“关爱就在身边”的品牌形象真正走进千万父母心中。
该细分市场品牌策略实现目标：
（1）、占据儿童营养品市场尽可能大的市场份额；
（2）、建立庞大的数据库，与安利的儿童营养品牌数据库抗衡；
（3）、将儿童父母自然发展为直销员，壮大队伍；
（4）、”XX直销品牌”“关爱就在身边”“为家庭的希望而奋斗”的品牌联想，将为”XX直销品牌”品牌增添无数资产。
2、为“更富有（美丽）的事业”这一创新型灵魂思想所做的市场策略
（通过独有渠道，开拓潜力最大的化妆品产品空白市场和潜在高素质经销商资源）
（1） 缔造“XX直销品牌青春大社区”
以传统文化复兴的力量全面进军大化妆品学生市场 （或以化妆品品牌名称命名，背书“XX直销品牌”）
2005年全国国内高等教育规模已经达到1900万人，使在校人数规模位于世界首位，在全国共有1,003多所高校；
为实现中华民族的伟大复兴、建立和谐的社会，“XX直销品牌”将在复兴中华民族“仁、义、礼、智、信”传统美德文化上贡献自己的力量。
“XX直销品牌”将联动共青团中央、国家教育总局、卫生部、全国学联、中华慈善总会等政府部门，将此伟大的传统文化复兴对象，确定为中国1900万在校大学生群体。
“XX直销品牌”将利用自身的特殊渠道通路及人脉，在全国100所最高学府内巡回开展传统文化美德教育、职业素养教育、美容知识讲座、运动营养学讲座、“XX直销品牌”化妆品系列品牌形象小姐的选拔活动等，其中当然包括产品促销。
通过全面市场考察和调研，研发更多适合大学生群体使用的日常化妆品、洗涤类产品，在去痘类产品的研发和现有成功去痘技术和资源买断、品牌买断的运作上取得先期突破。
该细分市场品牌策略实现目标：
（1）占据大学生化妆品市场最大的市场份额；
（2）建立庞大的数据库，与雅芳和安利的数据库抗衡；
（3）通过使用产品、事业训导和“XX直销品牌”文化思想灌输，在1900万大学生群体中广泛发展直销员预备梯队，为“XX直销品牌”未来直销队伍的全面年轻化、高素质化做最好的铺垫；
（4）培养最具发展前景的消费者群体；
（5）“XX直销品牌”品牌“中华传统美德一脉相承者”、化妆品子品牌的“青春捍卫者”的品牌联想，将为“XX直销品牌”品牌增添无数资产。
（2）开辟“XX直销品牌城市精英大社区”——亲近发展潜力最大的新新白领族
对于刚走上工作岗位的白领阶层，在同事关系、上下级关系、业务能力、职业形象仪表、谈吐风格、心理承受能力、判断能力、职业培训、个人发展方向等全方位比较稚嫩和迷惘；
这个群体虽然表面谦虚、但又因为大部分都是独生子一代，所以内心倔强，又有极强的自尊心，在一切外表的遮掩下，走进这个群体的内心深处，我们发现他们是最迫切需要引导和帮助的。
联动“XX直销品牌”总裁办、“XX直销品牌”职业大学、人力资源中心、著名的国际猎头公司、（也可邀请世界500强企业高层进行客串演讲）、全国工商联美容化妆品商会等，号召中国主要大型中心城市的新新白领族加入“XX直销品牌城市精英大社区”，在同事关系、上下级关系、业务能力、职业形象仪表、美容化妆专业指导、谈吐风格、心理承受能力、判断能力、职业培训、个人发展方向等一些列需求上给予定期或巡回的线上线下培训、讲座。
所有加入大社区的精英将资源共享、广泛交友，获得最快乐的人生。
该细分市场品牌策略实现目标：
（1）占据新白领群体的化妆品市场最大的市场份额；
（2）建立庞大的数据库，与安利和雅芳的数据库抗衡；
（3）广泛发展直销员，实现“XX直销品牌”直销队伍的全面年轻化、高素质化；
（4）培养最具发展前景的消费者群体；
（5）“XX直销品牌”品牌“健康、财富”理念以及化妆品子品牌的“青春捍卫者”的品牌联想，将为“XX直销品牌”品牌增添无数资产。
四、推广传播策略：
在主题和定位明确之后，推广和传播将遵循5W 原则进行规划
who（传播对象）：
中等偏上收入家庭、大学生群体
where（传播地点）：
大型中心城市（北京、上海、广州、武汉、深圳）、典型试点城市（呼和浩特、重庆、青岛）
中等以上大型社区、生活区；全国重点高校
what（传播内容）：
更健康（和谐）的家庭、更富有（美丽）的事业
分为：企业形象传播、产品功能传播、公益冠名传播
when（传播时间）：
第一阶段2006年1月~3月；
第二阶段2006年4月~6月；
共半年周期
why（传播目的）：
针对目标群体，以企业产品及形象广告、公益活动、体育赛事、新闻媒体、终端展示的综合传播方式，将传播主题的目的达成。（上面已有分析，此处不再赘述）
