“当大街上遍地都是鲜血的时候，就是你最好的投资时机。”李嘉诚说。

    2005年，对中国的房地产业来说，正是“遍地鲜血”的时候――国家连续出台的针对房地产的一道道宏观调控措施，令内地的房地产业一片肃杀。然而，对华人首富李嘉诚来说，这却是一个“最好的投资时机”：一贯喜欢逆流而上的李嘉诚统帅的长实―和黄系在武汉、重庆、天津、上海和北京大肆圈地和收购物业，其迅猛增长的土地储备，似乎正在重演上世纪70年代一举成为香港除政府之外最大“地主”的惊人一幕。

    自1992年签署第一份大陆合资合同开始进入大陆房地产市场以来，李嘉诚先后在北京、天津、长春、西安、青岛、上海、重庆、成都、武汉、长沙、广州、深圳、东莞与珠海等地开发了项目，构建起一个涉及地产及酒店、港口及相关服务、科技及互联网、传媒、能源及基建、零售及制造、电讯、生态农业、环境治理、医药、保健及护肤等领域的庞大帝国。

    地产，还是地产！

    2004年8月，摩根士丹利亚太区首席经济学家谢国忠曾预言，世界经济正处于有史以来最大的房地产泡沫之上，这个泡沫将在数月内破裂。然而，他的预言并没有实现，2005年却迎来了中国政府对房地产的一系列宏观调控。尽管有谢国忠的预言在先，有政府的宏观调控在后，但作为商人的李嘉诚显然对内地的房地产业十分看好。在经过了2004年一年的“圈地运动”后，2005年，在政府出台一系列政策调控房地产，不断传来“楼市危言”之际，李嘉诚却一如既往地“逆市而上”，延续着他的“圈地战略”。

    从2005年2月开始，和黄陆续在上海、成都、长沙、长春、武汉、天津、北京、重庆打响“夺地战役”，仅去年上半年，李嘉诚在内地就圈下了近300万平方米的土地。2005年2月，长实及和黄合资公司，以2.6亿港元购得上海马桥住宅发展项目，业内预计其将斥资6.4亿元发展该项目，并收购邻近土地。该项目位于上海外环闵行区马桥镇，“上海旗龙”拥有该项目的土地使用权，而和黄与长江实业成立的合资公司“Gisling－hamLtd.”将获得“上海旗龙”的全部股权。

    2005年2月28日，李嘉诚旗下的和记黄埔用3.47亿元，轻松拍下了成都温江光华大道西沿线一块面积560亩的土地。而在此前，李嘉诚已经用21亿元在成都拍得了面积1000多亩的土地。2005年4月，长江实业宣布，该公司与和记黄埔将成立两家合资公司――和记黄埔地产（长春）及和记黄埔地产（长沙望城），和记黄埔地产（长春）及和记黄埔地产（长沙望城）将分别以2.81亿元及2.92亿元，获得两市两地块的土地使用权。长春土地位于长春净月潭旅游经济开发区，总面积约82.72万平方米；而长沙土地位于望城县金星大道旁，总面积约55.67万平方米。

    5月，李嘉诚首次进军江城武汉，由李嘉诚旗下长江实业和和记黄埔各占50%股权共同组建的志力有限公司以16.23亿元，拍得汉口闹市区的两块商业“宝地”的使用权。这两块地分别是位于武汉江汉路南端的花楼街和北端的老莆片，规划面积240余亩，以商业、金融业用地为主，居住为辅，成交价分别是12.03亿元和4.2亿元。 同月，李氏先以1.84亿元人民币收购北京市昌平区占地约30万平方米的北新嘉园住宅项目，后又投资约10亿人民币，与天津市地下铁道总公司联合开发位于天津市营口道的一块近2万平方米的土地。

    6月，和记黄埔与重庆市国土房管局签订协议，以人民币5亿多元的价格收购北部新区一片土地，计划用来开发住宅及商用物业。项目投资总额将达7.14亿元人民币，土地位于北部新区西侧，面积为47.09万平方米。

    7月，和记黄埔集团地产（天津）有限公司以4750万美元资本，完成了在天津和平区的工商注册，正式入驻和平区投资发展集团明星工业园。和记黄埔的“营口道项目”，将建设包括大型商场、高档写字楼和公寓为一体的现代化商务设施。

    10月，再斥资5亿元人民币收购重庆北部新区一块土地，用以发展住宅及商用物业。

    ……

    李嘉诚在内地频频出手，其出手次数之多，储备面积之大，令人惊叹。从布局地域看，2003年和记黄埔在内地仅布局了上海、深圳、重庆、广州、北京等7个城市，2004年至今则在此基础上又扩展了西安、武汉、成都、长沙、天津等6个城市，400亿的巨额投入，已经基本完成了其对一级城市和主要二级城市的战略布局。

    中心，与“去中心”

    李嘉诚之所以在近来如此大规模投资内地市场，是基于他对中国内地经济发展前景的强烈信心。李嘉诚评价道：“伴随着经济的飞速增长，人民的生活素质显著提高，司法系统在进一步完善。中国加入世界贸易组织之后将会更加开放，商业法规将会进一步完善，司法系统也将变得简单明了。所有这些都将增添投资者的信心。”在此之前，“长和”的地产业务尽管在香港、内地和海外都有分布，但在内地的发展却从未像最近两年来这样迅猛。1992年即进入内地的“长和”对内地地产的投资比例一度被严格控制在较小的范围之内。政策风险、市场不透明、消费模式不成熟等因素“阻碍了其在内地快速推进的决心”。然而对于内地房地产市场的巨大容量和增长潜力，一向善于把握市场机遇的李嘉诚显然不会视而不见，所以一旦投资环境成熟，就开始了大规模的地产布局。

    那么，李嘉诚又是采取怎样的策略跑马圈地并赢得竞争？考察李嘉诚在大陆房地产业的投资路线，可以很清晰地看出他的从“中心”向“边缘”、从经济发达的一级城市（如北京、上海等）向经济欠发达的二级城市（成都、长春、武汉等）逐渐扩散的投资思路。换句话说，就是在内地的新一轮布局中，二线城市开始在其战略版图中占据越来越重要的位置。这一结果可以从内地房地产市场的现实中找到答案：目前一线城市房地产市场竞争激烈，要进入当地市场不是简单的事情。加之一线城市高涨的楼价受到中央政策的强力抑制，极有可能会引起连锁反应，未来投资风险显而易见。这从和记黄埔在北京用了4年才启动姚家园项目就可见一斑。但武汉等房地产发展相对滞后的城市，楼价仍有不少上升空间，投资风险较低，对外来投资商会有很强的吸引力。所以“长和系”去年将更多的目光投向了更多的二线城市。