5、人力资源：

    企业的人力资源是企业最重要的财富之一，必须加强人力资源的培养，逐渐形成能适应企业长远发展的人才队伍。

    6、执行力：

    现在的各个企业都将执行力提到非常重要的位置，企业的各个部门、各个岗位都需要一个强有力的执行力。

    推广

    产品的推广在现代企业的经营意识中，有较多的企业家都还不明白推广的重要性。为什么我们的产品这么好，消费者不接受；为什么去年的销售量是5000万，今年却变成4000万；为什么竟品的口感、品质没有我们的好，但是销量却比我们的高呢？还有品牌意识、生存意识、渠道的选择意识、市场的介定意识、产品的介定意识等。对于产品、市场、人员、管理、促销的介定都关系到产品的成功推广与否，就推广而言，包含多重的意义，企业对于自身的定位，对产品的定位，对品牌的定位以及企业营销的定位，企业的推广思路的来源同样会对推广的成功与否起到决定的作用。就企业在推广方案的制定时需要注意以下几点：

    1、要突出产品的买点；

    2、花最少的钱达到最好的效果；

    3、渠道、消费群体的正确选择；

    4、策划的目的要明确；

    5、策划的时机要选择正确；

    策划机构的选择可以分为以下两种：

    1、专业的策划公司：

    通过引进专业的策划公司，借助它们对各个行业的多次专业策划经验和本身独特的思路，以及在他们里面的许多专业策划人员，通过让他们熟悉企业、产品的情况，作出针对本企业最为适合的策划方案。

    2、内部策划：

    通过企业自身的人才优势和企业市场部的专业人才，在最适合企业情况下作出各个阶段的策划方案。

    就策划而言，不管是内部策划还是外部策划，他都需要的是分析、制定、执行、跟踪、再分析、修改、执行、跟踪的重复过程。

    分析：分析企业、产品、市场、等多方面的原因；

    制定：根据分析的结果，制定出目前最适合企业的产品、企业推广方案；

    执行：根据制定的方案，严格按照方案进行执行；

    跟踪：跟踪方案的执行效果，督促其执行达到最佳状态；

    再分析、修改、执行、跟踪：根据执行、跟踪的情况，分析不足之处，进行修改，再执行和跟踪，连续重复，达到最佳效果。