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看台湾老板如何蹂躏高管人员

发布:2008-4-10 9:16:58  来源: 全球采购网 [字体: ]


十月一号,长假第一天,老板发出一张通知,要求尽快重新作出加班表格,24小时等着要。老板2号就回台湾了,她让秘书打好了另外一张通知,准备10月4号在台湾发出,在这个厂长把事情刚刚完成之后,马上交办下一张。她说的一句话我记忆犹新“谁让她拿那么高的工资,我就是不让她有放假的概念”。

    长假回来,第一天,工人集体到楼上办公室闹事,对于工人来说,工资就是他们工作的全部意义。现在工资拿不到,他们将办公室闹得不得安宁。后来两天,几个工人就等在董事长办公室的门口,要向老板讨个说法。这个时候,工厂的任何一个主管已经无法再说说服工作,因为他们没有权力帮工人解决任何问题,而他们也奈何不了无惧无畏的生产工人。而那个曾经叱咤风云的厂长,大概觉得无能为力并且悲哀,身体支撑不住,进了医院。然而,a和b丝毫不觉得有半点的怜悯,反而认为这是极大的推脱责任的行为,将烂摊子丢给他们去处理。他们愤怒至极。于是,今天,我看到了这样一份准备发出的通报:***,自任厂长以来,始终管理不善…………现取消其厂长职务,降职为执行董事(即b)助理,职位津贴及工资待遇相应调整。“…………无语,一杆曾经的大旗,黯然倒下。并且,这还没有结束。只要一天她不辞职,这样的蹂躏只会加剧。而a和b之所以不肯主动辞退她,是因为公司解聘需要付出数目很高的解约赔偿金。并且,快刀子杀人是不过瘾的,慢刀子一刀一刀割,才最畅快。

    这个公司老板整人的方法:

    当着下属的面毫不留情的斥责高管;

    一次又一次对重复内容的报告,一次又一次的不满意.公司有人对同一内容连续报告四次不通过而辞职的先例;

    发布全公司通告,对某位高管降职降薪;

    强制要求高管无条件加班,并且不断提醒他(她)是拿了公司给的高工资的.

    说实话,打工也是有尊严的.忘记告诉大家,我是这个公司的董事长助理.一个不幸的有着强烈正义感又不得不挣钱吃饭的女生.我看了太多太多这样的事情,快郁闷死了.

    接着说公司的另一个副总,专门负责特许加盟开拓和营运.先是让他半个月作一次报告,全体部门人员都要报的那种.接着开始变成周报,每周报.再后来不行,就继续周报,并取消了这个副总的私车补贴(原本公司和他签有协议,每月补贴一定费用),注意,也是全系统公布的.后来还不过瘾,就强制他将部门人员精简一半,原来的10个人一定要减成5个人.后来他减了,他手下被减掉的4个科长(一个恰好病假),竟然被派去接听公司的800电话.4个人一直反对,说自己是做销售的,不能接受接电话这样的工作,结果——4个人均被降职降薪,公司开大会时公布。结果2个人要和公司对簿公堂,2个人为了生计(至今搞不明白)服从了公司安排,去管仓库了。

    这还不是结束。

    接下来,一个双休日,公司强制全体员工加班一天,因为那个时候正式公司的销售旺季。又是这个副总管辖的部门,除了副总以外全部请假(他们确实有故意的成分在里面)。a和b知道了以后勃然大怒,直接怪罪到副总头上,第二天,全系统(既包括外地分公司在内的所有公司)通告,将这个副总降职成了“高级经理”,降低职务津贴。

    从此以后,这位副总成了公司里最被人瞧不起的人物,曾经每天西装革履出入公司的一个男人,现在只穿着T恤上下班,他的部属,也个个觉得抬不起头来。

    其实公司用意已经很明显,要他主动辞职。因为他的工资很高,如果公司辞退会赔钱。但是也许有多方面的原因,这位副总还留在公司里,他的部属戏称他为“忍者神龟”,前途……未知。

 

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