2006年第四季度巅峰时期，摩托罗拉手机发货量达到了创纪录的6570万部，占全球市场份额为23.3%，稳居第二，仅次于诺基亚。2007年第一季度，摩托罗拉出现亏损，公司开始作出一些列战略调整，包括淡出低端手机市场，更换部门主帅。这让摩托罗拉陷入了困境，市场占有率急转直下，至今仍未止住下滑。

　　索尼爱立信也好不到哪里去，2009年第四季度，其手机出货量为1460万部，虽较上一季度增长3%，但与2008年同期相比，下降40%。去年，索尼爱立信亏损了8.78亿欧元。

以此来看，2009年，全球手机市场份额，除了诺基亚、三星、LG位居前三，地位牢固。而排在第四的索尼爱立信已经不能掉以轻心。它的对手不仅仅是摩托罗拉，中兴、华为也对它形成了冲击。

　　但随着经济回暖，以及战略调整到位，在沉寂了一两年后，摩托罗拉与索尼爱立信又开始发力了。在2010年全球移动大会上，索尼爱立信和摩托罗拉都发布自己的新产品，并制定了2010年宏伟的战略目标。摩托罗拉表示，2010年将把重点放在基于Android平台手机的开发，计划在2010年至少推出 20款智能手机。在欧洲等市场，摩托罗拉则在实施各种促销活动。

　　去年年底，摩托罗拉推出DEXT和Milestone两款手机。前者为摩托罗拉首款Android系统手机，市场反响不错，被认为是摩托罗拉挽回市场的希望。摩托罗拉副总裁约翰·格杰德，最近更是频繁往返中国，不到两个月就3次来华参加摩托罗拉手机新品发布会，可见他对这一全球最具活力的移动市场寄予厚望。在格杰德看来，公司基于Android平台的“后空翻”ME600手机的发布，将牢牢抓住注重时尚的高端用户。

　　据了解，“后空翻”手机获得了CES最佳手机大奖，率先选择在中国市场发布，将预装包括人人网、开心网、51.com等本地化SNS应用，而低于 4000元的价格，也对用户有很大吸引力。以“后空翻”开打智能手机市场，将是品牌崛起的一个好机会，也彰显了摩托罗拉的创新能力，是2007年以来几年沉淀的一次喷发。而目前，摩托罗拉还与中国电信、中国移动有多款深度定制产品上市，力度之大，前所未有。

　　索尼爱立信也不甘示弱，今年悉数推出了X10、X10Mini、X10MiniPro、VivazPro等多款手机。在今年的移动大会上，索爱展出了首款采用Android系统的XperiaX10，这被认为是其进军Android系统的第一步。

　　索尼爱立信首席执行官博尔特·诺德博格认为，制造业的复苏，取决于良好的产品以及与合作伙伴的密切关系。他称：“在过去，我们没有与其他公司形成合作关系。2010年，公司将专注于推出组合型产品，并以客户需求为导向。”据悉，索尼爱立信今年将会缩减产品线，提升产品的竞争力。

　　差距尚在

　　从手机行业的领军者，到现在苦苦挣扎，摩托罗拉与索尼爱立信的沉沦，可谓“冰冻三尺，非一日之寒”。它们要完成救赎，彻底复苏，不是几款明星产品就可以奏效的，而是一项系统工程。品牌的重建，消费者观念的改变，都非一日之功。这对中国手机厂商是个难得的追赶机遇。

　　记者了解到，截至2009年底，中兴已与全球前10大运营商中的8家建立了良好的合作关系。在英国，中兴是所有一线运营商的手机产品供应商。但不容置疑的是，无论是技术积累还是品牌感知度等方面，中兴与洋品牌都存在不少差距。

　　中兴手机今天的市场份额，是靠低价取得的。沃达丰和澳州电信等国际巨头，虽然开始销售中兴手机，但这些运营商贴的是它们的品牌。这说明，中兴这个品牌还未走出去，企图与摩托罗拉、索尼爱立信等洋巨头相提并论，还为时过早。

　　即便如侯为贵所言，中兴手机未来5年内要跻身全球手机3强，但不见得就是好事。摩托罗拉就毁在太过追求出货量上，它曾想把诺基亚拉下马。同样值得中兴通讯借鉴的还有索尼爱立信，它从诞生那天起，就发誓要挤进3强。事实上，它也离3强很近，但对量的沉迷，却让它在品牌建设以及对行业趋势的把握上落后对手。

　　中兴等国产手机厂商对出货量的追求，无可厚非。但若一味沉迷于出货量、盲目自娱，就会与摩托罗拉、索尼爱立信以及一些早期不错的国产手机一样，走上一条不归路。

　　与中兴不同，另一家国产手机厂商华为表现却低调很多。华为终端公司总裁陶景文表示，“终端行业变化非常快，华为的发展方向，不是要体现在全球排第几位，我希望十年、二十年之后，华为终端还能活下来，能在一个规模上活下来，因为赢利对我们更重要。”

　　而华为品牌部人士也对《IT时代周刊》表示，“帮助客户成功是华为的目标，相比出货量，我们更关注用户对产品的体验。”

　　据陶景文介绍，华为从2003年开始进入终端市场，终端部门共有6000多人，2008年销售额为40亿美元，2009年为50亿美元左右，预计今年的营收目标是60亿美元。而华为总裁任正非透露，华为2009年终端出货量6500万部，其中手机3000万部，数据卡3500万部。

　　目前，终端业务已占华为总体营收比重的20%。但在华为看来还有很大成长空间，现在智能手机的价格仍然偏高，这是一个很大的突破口。华为首席策略官郭平指出，激活3G潜在用户的关键，是提供150美元左右并具有iPhone功能的智能手机。这是用户期盼的，也是其他手机厂商不愿见到的。