几年来，马云他们每年都在搞“网商大会”，也许未来一段时间内会发现没有必要了，因为每家企业主动、被动的都已经成为了“网商”。互联网从某种角度来讲，使得原本集中、集中再集中的传统产业，为广大中小型企业提供了一个更为广阔的市场空间。一个“网”字改变了市场的容量、沟通的方式、成交的成本、渠道的繁琐等等。

　　 渠道网、物流网、互联网、物联网……“网”字已经从构字角度讲，将中国替代词“叉叉”框在一个“兜”里，本身就有很强的意义延展性。“网”的出现，几乎是对可口可乐百年积累的“3A”策略(买得到/Availability；买得起/Affordability；乐得买/Acceptability)的一种颠覆。“买得到”，所见即所得，将传统渠道的构建难度大幅降低；“买得起”，特有的商业链条极大的降低了中间成本；“乐得买”，每一份购买行为转变为一种购买信誉，直接影响下一个潜在客户。“网”字的蓬勃发展，让更多行业的“无印良品”畅销成为一种可能，这里蕴含着中小企业太多的成长空间。

　　可以预见，当“网”字的发展达到一种“大道至简”的极致时，“好产品自己会说话”的营销原始状态有可能来临，因为渠道、传播、支付等其他的营销辅助工具都已经社会化了、透明化了，产品本身的价值感将是支撑企业、品牌更远发展的根本。

　　营销是一个染缸，趋同是一种风险。在变数越来越多的竞争环境中，产品的定力、品牌的定力、企业的定力有时候恰恰需要的是一种“禅定”。“群”、“屏”是一种选择，若不“自定”，任何的选择岂不都是一种偏差？“垒”、“信”是一种坚持，若不“自定”，坚持如何在一个方向上开花结果？