人们常常会认为，北方人比南方人要豪爽，南方人比北方人要精明。可能从地域特点整体来讲是这样的，但如果要从福建企业的表现来看，我多年来的感受是：福建人是南方的北方人！也就是说，尽管福建人地处南方沿海，天生具有经营意识，为人也很精明，但同样福建人也非常豪爽，大气，包容性强。也正是因为这点，福建企业非常善于整合各种资源，因为有一种大气和包容，他们就能够把眼光放长远，赚钱并不仅仅是自己赚，而是要让大家一起来赚。

　　福建企业之所以善于整合资源，主要就在于他们的立场站得高、眼光看得远，他们并不会去想什么都要靠自己去做，少花点钱，他们想得多的更是如何更快地去抓住稍纵即逝的机会，只要能够抓住，哪怕多花点钱，多请点专业人才，那也是值得的！其实，这样做的结果就是，福建企业爆发力强，成功快速，反而大大降低了机会成本。而我们反观一些内地的企业，想得总是如何多省点钱，不愿请专业的人和机构，过于考虑眼前，实际上他们的机会成本是巨大的，企业自己所走的弯路以及损失的市场机会，其损失远远超过多付出的钱。

　　而从另一个方面来看，福建企业善于整合资源的高明之处，还表现在请专业人、做专业事上。比如，内地有一些企业在请专业服务机构时，总是希望一家公司能够做所有的事情，比如广告、设计、策划、管理、战略、渠道、区域等等，其出发点无非就是少花一点钱，但结果却总是得不到最有价值的成果。而福建企业则不一样，他们宁愿多花一点钱，多请一些专业机构，但最终得到的总是最有价值的成果。比如我们服务过的雅客、福马、台福、利郎、柒牌、贵人鸟等企业，他们都分别请了营销策划公司、营销咨询公司、广告公司、公关公司、设计公司、法律事务公司、质量认证公司、IT服务公司、财务咨询公司等各种机构来提供专业服务，除此之外甚至还会请诸如银行界、技术界以及高等院校的人士来提供专业支持，这种包容性最终形成了可观的效果，使得福建企业能够再最短的时间内快速发展。可见，福建企业具有极大的包容性。他们不是什么都自己做，给别人机会的时候自己也获得了发展的机会。

　　福建企业个性鲜明，如果跟他们接触多了，你就会发现：他们能够把自己的优点发挥的更好，把缺点压住，他们的成功模式确实可以为中国其他地域的企业提供非常有价值的借鉴。但是我要特别提醒的是，学习福建企业的成功之处，并非仅仅是从以上这些表现来学，这些表现也只是冰山上的一角而已，隐藏在深深大海之中的，其实还是福建企业在根子上、在血液中深埋的“魂”和“神”，这个“魂”和“神”，我认为就是福建人长此以往形成的“爱拼才会赢”的人文精神，要学，就要学到这一点，学到了“魂”和“神”，所有成功的“形”都将不再是问题。否则，成功依然距离遥远……