今天的医药市场营销环境在产品的丰富性、媒体的多样性、消费者的知识结构及对广告的解读能力上都发生了巨大的变化，因此蒙派营销人如果还用过去“粗放式营销手段”来操作日益理性的市场，失败在所难免，因此蒙派营销人要在精准广告诉求策略、精准广告传播策略、精准终端管理策略上作相应的调整以适应新的市场环境，在原有营销手段的基础上??值管理系统，建立精准的客户数据库，并在此基础上开展一对一的精准营销传播和客户服务，从而真正做到低成本的市场扩张之路，稳定赚取长线利润。
三）、广告投放的战略规划：
蒙派营销人在广告传播中常用的策略是，在单一地级市场的市场导入阶段做三个月的强势广告传播，例如全国地方电视台的垃圾段位80%控制在蒙派营销的手中，一些大的蒙派营销商在市场导入期不计成本的广告投入如：连续的整版广告，30分钟左右的电视专题讲座，以及产品DM的密集投递等，如果三个月内市场炒热了就削减广告等待回笼资金，如果不成功则就此放弃市场，转向其它市场再用同样的手法去做，大部分蒙派营销人不会去寻究模式上的原因而简单地归结为市场的好与坏，做不起来的市场就认为是市场不行。因此蒙派营销的广告投放策略必须是在区域联动基础上的高端媒体品牌广告（媒体级别越高产品广告的可信程度就越高）加区域市场的落地广告相配合（这样就可以做到资源共享，而且费用也不比区域市场强势传播高，从而做到合理的广告资源配置）的传播模式，这样既解决了产品美誉度不足的问题，又增加了产品在区域市场上的适度传播，从而取得更好的广告效应。
四）、销售终端的拓展策略
蒙派营销人常用的终端策略是小规模布点以专柜为主，这样不仅可以有效地减小终端管理的成本，在有限的终端内做到终端促销及销售最大化的目标，而且也可以做到资金的快速回笼，然而随着大规模品牌化营销时代的到来以及医保制度的改革，以及消费者对购物时间成本的重视，重点终端店及大型社区店已成为患者除医院外最主要的购药场所，尤其是集聚了多年的第三终端的销售潜能将极大地释放出来，因而终端的扩张及下移才是全面占领市场的有力武器。
五）、改变自毁市场式的广告策略
蒙派营销操作市场的最大特点是依靠产品功效广告强行导入市场，从而在短时间内形成爆发式的市场增长，然而大多数奔着广告承诺去服药的患者，当发现药品的疗效不像广告宣传的疗效那样好时心理落差就会增大，对产品的不满情绪自然就升高，随着这样的患者不断增加，产品的口碑效应就会逐渐地形成负面效应，进而导致产品的品牌形象向负面发展，这种过度承诺为主的功效诉求性产品广告导致了消费者的认知偏差进而产生对产品的不满情绪后，如果经销商还在一味地做功效广告那就是等于自毁市场，因此在成功导入市场后功效广告应根据市场发展的不同阶段做调整，从而有效避免市场快速退化和销量萎缩的局面，形成一个合理的产品生命周期。
六）、注重营销队伍的建设：
众所周知由于早其市场的不规范和粗方式的市场开发行为对营销人员的素质要求不是很高，整个团队都是凭借老板的经验和思想做事就，其它人只要具备“公关”能力把老板的思想彻底贯彻就可以，因此蒙派营销为了追求高度的执行力，它与其它营销派别在团队上的最大的区别就是本土观念比较强，家族裙带关系严重,约有70%的团队成员是亲属、朋友,甚至是中小学的老师等,它们团队组织结构是一般是垂直管理，即老总实行集权管理，财务、市场、管理、储运、广告、策划一把抓，因此有时候各部门之间缺乏有效的沟通与配合，而且员工容易满足于现状，不会主动地为团队的发展壮大出谋划策，缺乏较强的进取心和拼搏意识。
