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剖析企业营销策划的11大误区

发布:2010-11-8 15:10:52  来源: 销售与市场  [字体: ]
  误区之五,有专业知识就能做好策划

  也有一部分人专修过市场营销的相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历,就能做策划,就能做好策划。这也是一种莫大的误解。执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习,但一定要涉猎广泛,知识面越广越好。因为策划过程中,必然会涉及到许多方面的知识,对这些知识如果不了解,当然无法做好策划。

  然而,有了较多的专业知识,也不一定就能做好策划。其原因是,专业知识对策划而言是必需的,而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的,具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此,有了专业知识训练,也不一定能做好策划工作。

  误区之六,会出“鬼点子”就能做好策划

  有些人脑子灵活,“鬼点子”多,也就自认为可以做好策划工作,就能做出好的策划方案。这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系,点子是策划的一种方法。在战争年代,有时一个点子就可以制敌于死地,市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而,策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此,策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。自从99年点子大王何阳被抓之后,人们对策划产生了更深的误解,对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此,我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意,诚然要出一些点子。但作为策划方法来说,它要按照一定程序,经过严格的逻辑思维设计之后,才能完成。即策划要复杂得多。

  误区之七,策划方案可以模仿着做

  这实际上是对策划的核心的误解,策划的核心是创意。也就是说,每一个策划方案都是一种新的思维的表现,是赢得竞争胜利的先决条件。在市场竞争中,市场的形势复杂多变,作为企业要获得竞争的优势,就必需要对自己的竞争手段进行创新,这样才能战胜对手。如果策划方案可以模仿,这样的方案不能叫策划方案,也没有力量去战胜对手,甚至还可能贻误先机,给企业造成不必要的损失。因而,策划方案是不能模仿的,一定要从创新基点出发来构思策划方案,对于每一次策划都是对营销理念和营销手段的创新,也只有这样才能体现策划方案的价值。

  误区之八,策划是未来营销决策的依据

  随着市场营销实践的发展,不少企业对未来市场的发展趋势十分关心。因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势,策划一些方案。但他们认为策划是对市场后市的未来决策,这也是一种误解。事实上,策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析,已经找到了今后市场的发展方向。那么,未雨绸缪,企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化,早作准备,早作对策,制定策划方案。

  误区之九,方案写得好就是好策划

  有些人认为一个好的策划就是要方案写得好。这是牵涉到策划的效果问题,策划的效果,要由实施策划方案后所产生的营销效果来决定。营销效益好,当然可以说策划方案好。中国生产力学会策划专家委员会秘书长雷鸣     先生说:不是每个成功的策划都有好的结果,但每个好的结果肯定都有一个好的策划。这句话对策划的效果进行了高度的概括。

  策划方案写得好有两种情况:一种是有些人善于写作,看过几本营销理论书,但并无策划经验或根本没有去认真做过策划,也能凭妙笔写出生花的文章来。这样的策划方案是中看不中用,甚至还有可能误人子弟,贻误战机、商机。另一种情况是,纵使是下过真功夫的、有实用价值的策划方案,如果没有很好地执行,也不一定有很好的效果。

  误区之十,策划方案一经确定,就要不折不扣地执行

  这种情况所反映的是策划方案的实施与控制问题。对于企业来说,你所委托的策划者,按照要求策划,将方案交给你之后,你在实施方案时,还有两种可能:一是策划者没有考虑到的情况在实践中暴露出来了;二是市场条件发生了变化,针对这种情况变化,策划方案当然要进行纠偏、修正。在实施策划方案的过程中,无疑还要检验方案、关注变化,适时补充、完善、修正方案。这样才能使策划方案发挥理想的效果。

  误区之十一,方案交给你,我就完成任务了

  这是一些人的看法,他们忙于到处拉策划业务,到企业游说。等到策划业务到手了,却又不去认真地调研和构思,而急于将方案交出,与企业结算费用之后,就再也不去过问策划方案的实施与否,实施中出现问题与否,实施效果如何等。认为方案交給企业了,企业也认可了,策划者的任务也就完成了。这是当前一部分策划者的想法和做法,这是很不对的。首先,从策划方案本身来说,即使交方案时企业认可了,但方案应该怎样实施,实施中如何,市场情况出现了变化又需怎样适时调整方案,实施中如果某些环节发生了偏差又怎么样发现和纠正?等等。这些都需要策划者继续指导、跟踪,这既是策划的要求,也是一个策划者的责任。其次,从市场营销的发展来看,市场局势瞬息万变,竞争非常激烈,竞争手段也不断翻新。对于一个策划方案,无疑需要随着市场形势的变化而及时调整对策,力争使自己的策划方案发挥最佳的效果。

  总之,市场营销策划,作为伴随中国市场经济体制的建立和市场营销理论的引入而出现的一个新兴行业,目前还存在诸多的问题在所难免,但这不能作为回避的借口。我们应该重视它,研究它,而且应该怎样去克服它,解决它。使我们新兴的这个行业健康发展,使中国的市场营销策划业发挥更大的效力,推动我国的市场经济的发展和增加企业的核心竞争能力。

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