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企业经营管理的五大智慧源泉

发布:2010-11-11 15:40:30  来源: 中国管理传播网  [字体: ]
  在实践中悟出的智慧是智慧的最高形式。如何在实践悟出智慧呢?实践者不但要将理论转化为实践,而且要将实践经验上升为理论,摒弃教条主义和经验主义,在实践中学会思考。行须思,思见于行。作实践的有心人,学会观察,勤于观察,观察与思考相得益彰,学会调查研究,在失败中学习。

  要在“干”中学,“干”中悟。企业的“干”中学归纳起来可以分三个层次,第一个层次是企业家在“干”中的个人学习。主要是企业家个人对实践的不断总结、反思,通过反复性的实践活动,找到窍门,找出规律。将自己找到的窍门、规律进行提炼,进一步用于指导企业实践。

  第二个层次是企业家“干”中的个人学习与组织中其他成员“干”中的学习相结合,通过组织学习,将组织成员中多个人的实践经验共享,组建了各种质量创新、市场营销创新、技术创新、战略创新、人力资源创新、流程创新小组。通过组织成员相互学习,不断改进质量,提高技术,开拓市场,降低成本,增强服务。

  第三个层次是企业家将自己的企业营造成学习型组织。企业家智慧成为学习型组织全体员工“干”中学的智慧结晶和杰出代表。企业家通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力,从而建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

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