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危机下的人才争夺战

发布:2010-12-18 16:35:43  来源: 中人网  [字体: ]
  而不是,如何较劲脑子拿回扣,如何台湾帮干掉香港帮,如何老外干掉中国经理,如何溜须拍马获得提拔!

  上个月,广告行业有三个较为知名的广告人离开了这个世界。它会shock到你吗?不会!明天你还是会加班到半夜三更。因为你很Hungry!因为比你便宜而年轻的人满大街是!因为别人开了宝马,你也想要!??总监,你也想做!所以你还是会加班!所以,某天倒下的人可能就是你!

  记住,“人才”最基本的是,你还是个人,而不是鬼!

  看过太多agency的老板对于保留人才上侃侃而谈。但是,广告行业的人员流动还是最高。为什么?因为客户没把你当作“人”,而是把你当作没有生命的“乙方”。因为老板没把你当作“人”,把你当作卖命的“员工”。因为公司没把你当作“人”,把你当作挣钱的“机器”。仅此而已!

  保留人才,容易吗?

  容易!

  把你的员工当作自己的“家人”,爱护他,培养他。记住,不是Training!高层们,请回忆一下你在家里如何对待你的孩子,(不要溺爱)。也不要简单地以为多发薪水,多提拔,就可以留住人才。记住,他是人,不是银行收款员。

  把你的老板当作自己的“长辈”,他可以保护你,当你疑惑的时候,可以帮助你,可以答疑解惑。忘记“总经理”“执行创意总监”,因为你的老板也是个吃饭喝水的人。

  把你的客户看作自己的“朋友”,他需要你来帮助,解决他的传播问题。记住,忘掉冷冰冰的“甲方”“客户”,记住,你面对的是担任营销经理、市场经理的那个人,而不是他脑袋上的如雷贯耳的品牌大名。

  不要只会请“猎头”“空降兵”,你需要拥有一只“即使在最困难的时候都对你不离不弃”的团队,而不是“只能跟你分享胜利果实的人”。

  「题外话,你们最恶心的脑白金广告背后的史玉柱,当年在巨人集团倒下,欠债数亿之时,他身边的那帮兄弟还在,史玉柱才能够再登上一个巅峰。」

  这是一个冰冷的商业社会,但还需要有“跳动的人情味”。

  老板们,记住,把人当人看。

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