在张静涛周围，因为金融风暴冲击而破产的企业为数不少，而浙商曾经强大的基因优势正在变成劣势：莽撞、缺乏系统性、短见、驱动力单薄。在王歆看来，张静涛的一些动作就像是在自己身上扎针试验，进行一场浙商基因的新工程。“我要在你身上学习国际公司的系统化。”他对王歆说。就一个管理问题，他和王歆在长途电话里可以讨论4个小时之久。
身为外企高管的王歆说，“在张静涛身上，你可以识别经理人和企业家的区别，一个是所谓素质，另一个是所谓灵魂。”
即使在金融风暴造成的一片过冬情结里，张静涛还拉着王歆：“我们必须做一件这辈子真正值得做的事。”
他又补充道，“最好是从没有做过的事。”
这次他要做什么？
他特别重视教育训练，所以每次新人进来，他特别重视“行动力”训练。然而，他发现一些用功的新员工，在公司拼命k书，几个星期之后，却说要离职。于是张静涛打算和他们谈谈：“谢谢公司提供完整的教育训练，可是我做不来，我有一种对陌生客户的恐惧。”
“你不是看了很多关于行销的书籍吗？这些知识应该对你很有帮助的。”
“书上写的都是理论。实际操作起来哪有这么简单！”
“你不是也看过我的《营销宝典》吗？我写的是本世纪的案例，总不是理论吧！”
“你不一样，你们浙江人是天才呀——”
他还是离职了，但张静涛默默在想，天才？我真的不是！这真是个误区。看着身边很多年轻员工为自己的观念所误导，他萌生了教育新人的想法。
“请问，像我们这样的大学生，既没有钱又没有工作经验，也可以创业自己做老板吗？”在西南电子科技大学的演讲会上，一名学生问。
“当然可以。”
“那您有什么建议吗？”
“找一份工作。”听到张静涛的回答，校园里发出一阵嗡嗡声，他们觉得他讲话前后矛盾，既然可以自己创业，为什么又让他们去找一份工作呢？
“因为你们首先要将自己成功地推销出去。”张静涛继续说，“如果你决心做个领导者，那么就要先做个聪明的追随者，在做中学。”
他接着解释：“中国文字其实很多时候已经解释了本身的含义。‘怕’字是心中一片空白。没有经历、没有阅历、没有底，当然会产生恐惧。因此行动起来，在做中学。”
将恐惧转化为力量的最好的办法就是行动！如果你去跳伞或者蹦极，建议不要在起跳点犹豫30秒以上。否则，越等你会越来越害怕，最后你会丧失尝试的勇气。
在许多场合里，张静涛作为年轻创业家的代表，向大学生和其他年轻人群体介绍成功经验。四川浙商群体引起了四川省政府的重视，他们邀请在川浙商为青年人传授心法。张静涛的创业故事颇受欢迎。在互动过程中，张静涛有一种商务活动中从没有过的体验：内心充实着热望，感受到更大的社会价值，可以像卡耐基一样去影响更多人。这次他发现了自己心里一直没有标明的海图。他归纳浙商的商道商术，结合自己的实践与思考，写下了《快乐创业》一书。“将自己成功的心得和失败的教训总结并传播出去，为这个社会‘精神扶贫’尽一点微薄的力量。”张静涛说，“而这才是最有意义，产生最大价值的事。”
提到1998年的破产，那是他商业经验最丰富的一年，他得到一个启迪，“当外在不好的时候是内在最好的时候。”对，他看重的正是这种实践的智慧——不再是理念，而是提供条件和方法去提高大学生的实践智慧。在大学里这样的能力很少被年轻人体会吸收，但任何一个企业家都知道，书本外的知识和经验才是精髓所在。张静涛说服更多的成功企业家来言传身教真正的商道。
这是张静涛的第三个选择。
张静涛决心在金融风暴的暴风眼中打造一个公益教育网站。他这次集合了视野内的所有资源，希望能帮助人们，重塑自己。发现创业和就业的机会，提供教育、实践、资源等等方面的支持。这项事业越谈越兴奋，但他告诉记者，细节情形要到有结果时再公开，预期4月份，他的“第一校园网”就能上线。在近两个小时的采访行将结束时，他站起身告诉记者：我希望在萧条时世下，帮助更多人鼓足勇气，坚强地面对内心的梦想。
