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透过麦当劳厕所看管理本质

发布:2011-3-19 14:56:21  来源: 慧聪网 [字体: ]
  3、厕所的功能成了一个噱头,据有的报载,一些公司的厕所竟还规定只能上“小号”,不承担“大号”的职能,或是连内部员工也分三六九等,内勤员工才有资格,外勤员工一律不允许。

  4、厕所不对外,这是一个共同现象,如果你不到酒店吃饭,想内急一下,恐怕你连门口保安这一关都过不了。平常我们的企业都把顾客捧上了天,说能满足顾客的一切需求,这个时候,怎么就不怕得罪顾客了?这也是我们的企业管理的缺陷。

  看似一件件小事,但笔者认为,这关乎企业的根本,甚至长足发展,而不是能走多远算多远。从麦当劳对厕所的这一种管理态度,来看看我们企业对于厕所的这一种观念,是否我们从业者能从中感悟一些什么呢?麦当劳这么大的一家全球企业尚且如此,我想,从1955年到现在,麦当劳是可以做到“百年老店”的,但是我们的企业呢?我们的文化传统底蕴深厚,借改革之风,顺经济之势,很多中华老字号,很多在中国经济历史的知名品牌都想在全球经济一体化中,如凤凰涅槃一般重获新生,或是一些新兴成长的公司,锐不可当,都提出想做“百年老店”的口号,这里面即有继承但更多的是发展,如何完成这每一天的每一步呢? 

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