2、改变企业基因

　　《易经》的不易、变易、简易的“三易”原理，正为现代企业组织变革、运营创新、战略决策、经营诊断、信息化管理等提供了很好的管理工具和技术平台。通过研究比较《易经》和现代管理科学的信息哲学语言符号，发现易经与产生于近一二百年的西方管理学有着惊人的相似性和包容性。即，C模式更为圆熟的概括了管理的本质和管理原则，而不是机械的、孤立的拆分管理环节和要素。C理论在结合管理实践的基础上形成了C模式，这必将为企业管理实际提供持久的动力。

　　成中英先生认为“变易”是我们观察到的现象，“变易”是阴和阳的交互、更替，或者是相互影响的一种关系。阴阳在一起是矛盾的，只有相互的“交易”、融合才可以做到“变易”。“简易”就是“变易”在“交易”过程中走向更好的形式。“简易”实际上隐含了一种“和”的目标，把很多复杂的因素融合成一个更融合的、更少矛盾的，更能够实现内在统一的一种潜力模式，具有潜在的目的性、不自觉的目的性。对于人来说，就是针对人的更好的发展，更好的生活方式来追求的一种目标，这就叫做“合易”。因为有“变易”就会看出来“不易”，因为有“不易”和“变易”的对照，我们更好的看出来“交易”的一种现象。“交易”是以“不易”的整体做基础，在这样的基础上，产生一种目标感，目标感就是“简易”的过程。如果“简易”的过程达到提升，使“变易”阴阳互动，达到更高的、更深的目标，就是“和易”，是比较完整的体系。

　　3、建立全新管理秩序

　　“普世价值”一词中“普世”的概念来自基督教。早在公元5世纪时，东罗马帝国的君士坦丁堡牧首（主教）就有了“普世牧首”的荣誉称号。但是，对于那个年代的“普世”，使用的是oecumenical，它既有“全世界范围”这个意思，也有“全基督教”的含义。现代意义的“普世价值”起源于启蒙运动，由于启蒙运动反宗教的特征，虽然也接受了普世的改天，但是，这个世俗化的“普世”一般使用universal这个词，以显示与基督教的区别。

　　微软制定了软件业的行业标准，全世界的IT软件和硬件都要按这个标准来做，谁是老大，谁就拥有行业标准的解释权。“普世价值”是由西方制定的，中国要打破西方价值观的垄断，必须另起炉灶，要拥有自己的核心价值观，并开动媒体机器向全球推行，否则中国将永远失去全球事务的话语权。

　　人性管理与理性管理是管理的一体两面。管理哲学的最终功用就是将管理的境界提升到更广阔的层面，找到简单而有效的管理方略，而不是针对一时一地的管理问题进行理论建构。

　　美国的知识产权保护，有时候是随着军队一起推进的。美国占领伊拉克后，立即在伊拉克制定了一系列法律，其中就包括允许美国转基因农产品在伊拉克无障碍地推广。有一个美国公司的专利产品是向日葵，这种美国向日葵经过基因改良，油酸含量较高。但是，这个美国专利不仅包括了向日葵种子的基因技术，居然还包括了油酸含量。