(10:42:27) 杨轶清说：我那时候做的也是很成功的，我虽然到这边不能保证成功，但是我到这里还要适应这个环境，实际上就是适应企业文化，这样才能生存。

    (10:42:40) 主持人说：我们刚才谈论浙商，不是讨论鲁冠球、马云这样的商人，而是考虑遍地的浙商思想觉悟不高，他们局限在自己的小地方，自己的方面，做自己的五金配件。

    (10:42:44) 杨轶清说：之所以浙商厉害，不在于老板厉害，而是老板多，也不在于企业大，而是企业多，中小企业占绝大多数的比重，中小企业也是支撑浙江发展的基础，

    (10:43:21) 杨轶清说：像阿里巴巴、娃哈哈是金字塔上面，像正泰南存辉，为它配套的有两千多个企业，

    (10:43:36) 杨轶清说：没有这些蚂蚁，没有这些小兵小虾，那也无法配套起来。

    (10:43:43) 主持人说：下面我们请各位网友一起互动，把问题发到这个栏里面，同步看到你们提的问题。

    (10:43:50) 主持人说：黄文伟：有人说新一代的浙商人因为有了父辈的肩膀，就多了一份傲气，对所有的该享受的都要享受一番，他们有老一辈浙商没有的学历，但他们却没了老一辈浙商的吃苦耐劳的精神,认为浙商走不远了您认为呢?

    (10:44:17) 杨轶清说：这个问题很好，也是我们很多人考虑担忧的，有一部分局部已经出现了，不光是第二代不愿意吃苦，连父辈觉得子女创业是受苦。

    (10:44:53) 杨轶清说：或者你出国读MBA回来，或者到城里找一份令人羡慕的工作，做一个城市的白领，不要回来了。

    (10:46:59) 杨轶清说：这是几方面，一方面是主观上的，他不愿意回来，或者是其它方面的考虑，即使愿意接班，他能不能接的好，

    (10:47:13) 杨轶清说：浙商是光脚的，我们的第二代，创业成功的第二代生下来就是穿皮鞋的，

    (10:47:35) 杨轶清说：光脚的和穿皮鞋的思路、心态、思维是不一样的，一方面我们的老板，现在MBA教练可以培养优秀经理人，但是不能培养老板，老板某种程度上是天生的，或者是需要野外训练的，

    (10:47:41) 杨轶清说：需要规范教育，不能够培养老板敏锐的冒风险的意识，他需要规范的教育，我们现在恰恰缺少这种人，性格可以遗传，但是天分不能遗传，成长环境不一样，社会要求又不一样，这样浙商能走多远，第二代来决定，第二代不行，那职业经理人也要好一点，

    (10:47:44) 杨轶清说：年轻人接上，企业大股东给一些股份，这样的条件也是不容乐观，这样的情况下我们的浙商能不能走多远，这个问题不是杞人忧天，而是现实存在的问题。

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    (10:49:20) 主持人说：刚才你说不可遗传，我可能认为还有一个冒险的基因不可遗传，

    (10:49:24) 主持人说：你作为守业的第二代，他所要具备的素质是稳健前进的速度，而不是冒险的素质，有这样的一种说法，为什么海归回来创造的企业和本土的企业家创造的企业是一样的，本土企业家兢兢业业发展，但是海归创业的是希望什么，是为了创造一个企业，

    (10:49:29) 杨轶清说：对，我们企业家最大的要求是眼光、胸怀、魄力，而不是专业知识，我们美国、日本、台湾、香港的企业家，

    (10:49:57) 杨轶清说：像日本的松下信之柱，香港的李嘉诚，台湾的王永庆，他们都是读书很少，很早开始创业，他们很多都不会，他们也是草根企业，也是从一穷二白、白手起家，什么背景都没有，

    (10:50:36) 杨轶清说：事实上美国前十大富豪，有四个人是考上大学没有完的，一个是比尔盖茨，麦克戴尔，还有拉里.森，乔布斯，杨致远考完博士没读完，他们都是大学读完需念完。

    (10:52:13) 主持人说：这是巧合吗？

    (10:52:20) 杨轶清说：这里有必然性在这里，美国在这种知识密集型的行业，我们做老板，要的是什么呢？就是领导魅力和市场的一种感觉。

    (10:52:40) 杨轶清说：还有一种判断力，而不是说专业知识，老板马云一直说我不懂电脑的，雅虎原来一直经营不好的，后来雅虎的CEO是原来好莱坞搞电影电视销售的，他对电脑一窃不通，但是他来了之后雅虎经营一天比一天好，

    (10:52:48) 杨轶清说：这个是资源配置的问题，首要的是你的眼光、判断力和人格魅力，你的胸怀、你的包容，能不能把这些人到我这里来，中国古代一句话叫治国之难不在于自己是贤人，而是知道谁是贤人。

    (10:53:17) 杨轶清说：不在于你拼不拼命，而是有没有这种魅力为你拼命，这是老板的魅力。这是胆略、胆识、胸怀、气度，专业知识是放在后面的。另外一种话说有知识、没有能力的人是不会成功的，但是有境界、没有知识的人他可能会是成功的，

    (10:53:21) 杨轶清说：有一种眼界，但是他没有知识，他可能会成功，说的就是一种胸怀，一种人格魅力，一种企业家的魅力。

    (10:53:35) 主持人说：天缘：他们的模仿能力很强！一旦有个新的产品出来，周边很多小企业来模仿，然后就打价格战，最后导致这个产品做烂！

    (10:54:19) 杨轶清说：这个情况很突出，很多的企业照样靠这个生存，一个产品的典型生存周期两个月，这个是同质化竞争，恶性模仿，

    (10:55:01) 杨轶清说：这个情况确实有，慢慢什么不一样呢，只能拼价格，到最后大家都是同归于尽，这个问题是很突出的，浙江民营经济一个很重要的方面是块状经济，这里都是做袜子的，这里都是做皮带的，这里都是做皮衣的， 这样就容易打价格战。

    (10:55:31) 主持人说：确实浙江都是块状经济，一个镇，一个村就是生产一件产品，我看有一个地方都是生产羊毛衫的，我原来去过这个镇，您觉得这个块状经济怎么样，还有说整个镇都统一注册一个商标，大家都来用这个商标，你怎么看？

    (10:55:45) 杨轶清说：这是两个拳头，一个是专业市场，一个是块状经济。这是最重要的武器之一，到现在为止它还是支撑浙江经济的重要点，

    (10:56:01) 杨轶清说：国外也有块状经济，浙商的大企业、小企业，形成一个很好的生态圈，

    (10:56:40) 杨轶清说：大企业整合之后使得要素竞争本来靠自己，开始靠外部，这样是的企业规模很大，反应敏捷，像南存辉一年做一百多亿，它主要还是做组装，大量是采购，

    (10:56:47) 杨轶清说：我们看优势产业、关联行业，上下游的协作配套形成一个产业链，

    (10:57:13) 杨轶清说：这个产业蓝内部是条状、纵向的，上下游的关系，我这个是做产品整机，

    (10:57:20) 杨轶清说：前面是零配件，内部是条状的，外部是块状的，那这样的产业集群在浙江民营企业来说是重要的竞争力，

    (10:58:04) 杨轶清说：但是遇到一个困难就是一荣俱荣，一损俱损，打价格战，还有宏观经济，绍兴轻纺，那原材料涨价了，那整个区域都不行，一条船上沉浮，

    (10:58:32) 杨轶清说：某种意义上讲抗风险能力很强，另外一个角度来讲又很弱，块状经济也需要提升内在经济合理性，避免不分好坏的一荣俱荣，一损俱损，

    (10:58:35) 杨轶清说：对于政府来说要创造一个好的竞争环境，包括什么呢？就是有法必依、执法必严，保护知识产权，

    (10:59:46) 杨轶清说：人家做出来就是不能模仿，模仿就要处罚你，创造新的环境，这样一来我们产业集群能够生命力更强。比方说把整个镇，整个城市它的经济拉动集中在一个城里，你刚才说这也是非常危险的，就像三国曹操把所有的船栓在一个链子上，这样就全都没有了。

    (10:59:53) 主持人说：看一下下一个网友的问题。

    (10:59:59) 主持人说：nanbeck：草根在当今的社会状况下怎么才能创业成功?