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浙商如何去制造?(下)

发布:2008-3-13 14:04:29  来源:  [字体: ]

(11:22:50) 主持人说:我看到一组数据,温州的GDP增长是浙江的倒数第二位。

    (11:22:55) 杨轶清说:这是温州遇到的一些困难,温州经济发展慢了,经济遇到瓶颈,温州人性格是这样子,比较难突破。

    (11:23:32) 主持人说:雨儿飘飘说不过温州人很厉害,房产炒的很火。

    (11:25:28) 主持人说:lawyergao148:请问杨轶清会长:市场经济某种程度上既是法制经济,您如何看待浙商的整体法律意识和法律素质?

    (11:25:33) 杨轶清说:浙商是中国人,不能说他素质很高,应该说整个中国应该说法律意识不高,浙商是相对而言的,应该说他比其它一些民营企业家要高,比十年前要高,这是相对的,相对规范的市场竞争又是不够高。

    (11:25:40) 杨轶清说:人均GDP达到三千美元之后,信用是必须的条件,不是可有可无,吃饱饭之后要遵从法律,等到企业好几个亿规模的时候,考虑这个事情是不是合法的,不合法风险很大的,要被处罚的。

    (11:25:45) 主持人说:考虑法律是不是为我所用,从这个意义上讲,经济越发达,法制越完善,而且经济越发达,跟法制环境是一种促进,

    (11:25:48) 主持人说:应该说浙商的法制意识是不够的,相对来说还是比较好,最大的特点在于进步,经济发展促进法制意识,法制意识增加了,那也是促进企业长远发展。

    (11:25:56) 主持人说:kyoxilo:我也是浙江人,浙江商人最大的缺点就是难于引进人

    (11:26:36) 杨轶清说:浙江商人最头痛的问题,老板经常说我怎么没有人才,我们的人才说伯乐在哪里,为什么没有人看到我, 这是一个很普遍的问题,不管大企业、小企业,最突出的问题是人才不够,

    (11:27:49) 杨轶清说:这前面我们也说到过了,两方面的责任,一方面是资本方,胸怀眼光,引进人来,不仅仅增加手脚,很多老板觉得经理人用武之地不大,就是老板把你请来,公司这么大,几百千人管不过来,请一个人来管,没有成为心灵的的一部分,走近我的心里面去,能够真正帮我决策。

    (11:27:54) 主持人说:人才没有归属感,只是利用我。

    (11:28:02) 杨轶清说:这只是手脚的延伸,是不够的,经理人也是有责任,经理人很多时候到企业是一个阶段的,我们讲职业性最大的问题是短期行为,我到这个企业里面来没有想做一辈子,我们经常讲职业生涯规划,

    (11:29:26) 杨轶清说:我在这里干两年,做一个副总经理,到另外一个企业做一个总经理,规划十年以后要做到年薪五十万,要做一个什么副总裁,他是这样规划的,

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    (11:29:29) 杨轶清说:确实需要一种归属感,不是短期行为,而是要长期行为,不然还是有这样擦肩而过的遗憾。

    (11:29:34) 主持人说:这里我补充一点,浙江为什么很多商人觉得少人才,因为人才都在大都市,浙江很多镇,绍兴、温州,这些城市大学少,里面高素质的人才都在北京、上海、杭州读大学,他们想的更多是怎么留在大城市,而不是怎么回去。

    (11:29:55) 主持人说:有这样的现象,我的大学同学有一个是温州苍南人,他说苍南的企业很多,但是苍南最好的人欧在外面,没有回来,雪莺同样在放过台州做缝纫机的老板,他自豪地说现在浙江大学都有学生愿意来我们公司上班了,

    (11:31:01) 主持人说:浙江大学在大城市里面根本不是非常稀罕的学历,但是到小城镇是非常骄傲的学历,我们有浙江大学的人才,那很不错了,这个厂非常大,销售额几十亿。

    (11:31:05) 主持人说:在浙江其它城市的人,他们更愿意到大城市工作,不愿意回到自己的家乡。

    (11:31:09) 杨轶清说:这个问题是一个方面,地域因素限制人才引进,相对来说地方小的话,比如说我到台州就几个小时,交通现在来说是深层次的问题,

    (11:31:12) 杨轶清说:一个地方小,那发展空间相对小一点,相台州城市还好,在乡镇的话文化还是传统的文化,公司里面还是刚刚创业的元老,你过去很有可能成为另类,或者很有可能成为大家盯着看的人。

    (11:32:47) 杨轶清说:创业环境不是很好,这个软欢迎这种先天环境更是有很大的影响,但是对他们来说创业成本比较低,像阿里巴巴,你的待遇、平台、成长的环境,

    (11:32:53) 杨轶清说:其它一些无形的对象也是要好的多,这对于在偏僻的地方,这是一个先天不足,长远来说的话发展也是很大的。

    (11:33:00) 主持人说:张先生:浙江人,尤其是温州人,创业意识非常强,原因是不是地域带来的?

    (11:34:44) 杨轶清说:浙江人有这样创业的意识,有十万块钱,再借十万块钱,就有这种创业的欲望和假冒风险的意识。这是传统的商业文化,温州我们说了叫六家学派,三百年前形成的,工商都是本,传统的儒家观念重义轻利,他们传统是兼容的,工商都是本,当时工商是末,农民才是本。

    (11:34:48) 杨轶清说:要说二十年一代的话,那三四十代了,已经有八百年了,这种意识根深蒂固了,这种传统熏陶和影响最重要。

    (11:35:33) 主持人说:我们说的一方水土养育一方人。

    (11:35:38) 主持人说:紫色领带:浙江商人是不是做东西,先要自己喜欢,那怕这个东西的市场不了解,也敢做!还是经过市场调查,发先一个自己不喜欢,也不了解的东西,他会去做哪一个?

    (11:35:42) 主持人说:浙江商人创业的冲动,他喜欢有天赋还是经过市场调查,这个行业有前景才去做,他的冲动来自于自己还是对市场的整个判断?

    (11:35:46) 杨轶清说:这是对整个市场的判断,浙商是天生的市场动力,浙商它的市场嗅觉很敏锐,不一定经过市场调查,但是这是市场需要的。

    (11:35:58) 杨轶清说:浙商很务实的,他喜欢开咖啡,但是这个城市喜欢喝茶,那还是开茶馆,浙商是很务实、实事求是,大觉得开茶馆生意好就开茶馆,有了钱之后可能做咖啡馆,但是现在开茶馆,

    (11:36:26) 杨轶清说:但是没有做市场调查,这种商业程序不是很强的,原来强调直觉、感觉,一种判断,而不是说我做茶馆,经过周密的市场调查,

    (11:36:29) 杨轶清说:这种判断基本上准确率比较高,这是直觉的判断。

    (11:36:34) 主持人说:可以说是凭经验吗?

    (11:37:36) 杨轶清说:对,凭经验,凭商人的敏锐性。

    (11:37:40) 主持人说:比较少地缺乏一些依据来做调查。

    (11:37:54) 杨轶清说:很多企业愿意花一千万做广告,但是不愿意花二十万做市场调查。一部分是意识上,另外一部分原因对调查公司信不过,怕这个调查表是不是经过数据采样,严格经过统计学的样本科学性,

    (11:37:57) 杨轶清说:还是凭感觉,认为这个东西应该这样做的,缺乏理性的科学过程。

    (11:38:05) 主持人说:这是不是浙江商人的一个特点,就是信别人不如信自己,他比较相信自己的直觉和判断。他信不过那些调查公司,也信不过职业经理人,他宁可相信自己?

    (11:38:17) 杨轶清说:这是我们浙江经济很发达,民营经济很活跃,但是这个行业的特点,浙江是很让咨询公司失望的地方,咨询公司很难接到单子,一方面是产业有关系,制造业为主,另外他是经验族,不太信任不熟悉的人。

    (11:38:20) 杨轶清说:这样咨询公司很难有用武之地,这是我们这里的一个特点。

    (11:38:25) 主持人说:同样咨询公司现在也是良莠不齐。

    (11:38:38) 杨轶清说:同样在上海、深圳,咨询公司业务做得很大,无论是管理还是营销都不错,我们这里咨询公司本地的都很难开展很大的业务。

    (11:39:01) 主持人说:浙江不是特别开放的地方,没有特别大的胸襟把自己的事交给人家来做。

    (11:39:05) 杨轶清说:对现代市场的要素接受慢一点,对于管理咨询公司,市场调查公司,职业经理人,

    (11:39:47) 杨轶清说:对于外来资本等等。

    (11:39:54) 主持人说:都不太信得过,他信自己,实打实的,哪怕配件赚几分钱,这个钱是看得见的,其它让我炒期货或者股票,我看不见,我也信不过,

    (11:39:58) 主持人说:包括引进风险投资,我也问过浙江商人,对风险走资怎么看,他说我们不敢冒然进入,另外一个人跟我讲高盛也来找过我,

    (11:40:21) 主持人说:他根本不相信这些国外资本,不懂内心上排斥着他。

    (11:40:40) 主持人说:对于资本运作,对于品牌,对于战略这些现代的意识确实相对来说淡漠一点。

    (11:42:36) 杨轶清说:这也是分成两类,对于传统的制造业也是草根起步的,一分钱开始做起来的,

    (11:42:42) 杨轶清说:有一大批,边锋也是,还有华为的老总也是,任正飞也是浙江籍的,出生在贵州,其他都是浙江省浙江长大的,

    (11:42:45) 杨轶清说:人数很多,影响很大,好像还止这一些。

    (11:42:50) 主持人说:本土很多的企业也是很有名的,信雅达、网新等等。

    (11:42:55) 杨轶清说:对,这些本土的,名气不是很大的也是有一大批。

    (11:42:59) 主持人说:浙江省特别容易出现这些IT精英。

    (11:43:20) 杨轶清说:陈天桥、马云确实是如日中天,这是他们务实的精神,浙商在IT领域发展,他们同样在制造业很好,他们是以种田的精神摆摊,他们相信春天没有播种,秋天没有收获的。

    (11:43:27) 杨轶清说:制造业以实业的精神做虚拟经济,网络只是经济,没有说把眼球赚进来,把风险公司引进来,然后上市公司才能盈利,这就是一个工具,

    (11:44:37) 杨轶清说:我无非能够看到这样东西,我就是一个公司的,网络并不一定要那样子的一个盈利模式,所以他第一年就盈利,到现在才上市,这是突出反映浙商务实精神在IT领域实现,

    (11:44:41) 主持人说:杭州打造一个软件园、软件基地,政府也是非常重视。

    (11:44:49) 杨轶清说:中国十大软件公司中国四家,信雅达、新中大、恒生、斯兰威。

    (11:44:56) 主持人说:布:现在知道浙商的弊端,能否建议下如何更正这些缺点

    (11:45:17) 杨轶清说:我们和浙商的企业就像开车一样,一边开车一边修,一边开船一边修,这是很难的,你开车肯定有缺点,而且缺点非常多,

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