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练就“细”功夫,赢得超市促销战

发布:2008-4-6 8:37:52  来源: 世界营销评论 [字体: ]

    第四式:疏通超市中的各个管理环节,尤其重视中层以下的工作人员的节日公关。像这样到了春节年末,酒水商那个不是放血式的拼杀。所以,最先占领卖场的“地理”优势、优化人脉关系,也是促销战中的常用伎俩。

    “什么什么?人脉关系,我们的公关工作,从来没有间断过,超市的总经理和我们的关系很铁的。”不少的业代会有这样的反应。麻烦您再琢磨一下,您和总经理关系铁,别的厂家就不铁吗,常言道“县官”还不如“现管”,踢球还要临门一脚呢,就算您有老总罩着,可是下边具体办事的,完全可以将您的工作进度托慢半拍,恐怕那个时候您就开始抱怨,怎么这个“铁哥们”怎么这样不仗义。

    其实在促销期间,更有话语权的是超市的中层一下领导,而且越基层的工作人员越是重要的对象。假如库管可以及时准确的提醒您现有的库存量,理货员提醒您排面上的漏洞,收银员可以向那些误选促销商品的顾客解释一下,这对您的产品销售可说是有着直接的影响。

    第五式:充分利用超市的促销海报。现在几乎每个超市都会定期发行自己的促销海报,而且有些超市还会入户派送,而越来越多的消费者也开始注意这样的海报,尤其在重要的节日期间,收集、浏览超市的促销海报还是一些细心的家庭主妇购物习惯的构成部分。

    但是,海报上的促销商品不是每件都可以引起别人的注意的,有些版面是很容易被人忽略的。通常情况下,右手边的一页首先会进入读者的视线,其中的左上角的空间又会最惹人注意,这些都是读者正常的浏览习惯。

    既然我们的产品已经促销了,而且也上了海报,那为什么不再花些心思,给自己找个好位置,现在的竞争多一点优势就是一份胜算,还是那句话,只要“细”功夫到家,总会有新发现。

    第六式:得势不忘饶人,防止“自杀式”的竞争手段出现。通常来说,旺销品牌都会在有限的时间内充分利用自己的品牌优势,能把对手“打死”就决不让他“喘气”。但是笔者在这里反而觉得,在节日促销期间,这样的做法不是很理性。

    超市中的众多酒类品牌汇聚一堂,每家的业代肩头也都压着任务,眼看着您家的产品旺销,自己的却原封没动,心中会有什么感觉?酸啊!那叫一个嫉妒。俗语还有一句话:光脚不怕穿鞋的。什么意思?就是说逼急了,他可是要发飙的。假如几家能联合起来,对您的促销进行针对性的促销,或者下狠心跟您比促销,不断的加大促销力度。那时您的日子还能好过吗?

    其实,人都是有惰性的,只要日子过得去,谁会抛头露面呢?但是压的太死就难免会有人起身反抗。治国平天下是这个道理,市场上竞争也是这个道理,始终将竞品压制在第二梯队以后,既不能影响自己的市场地位,也不会激发他们进行创造性的思维,来威胁自己的地位,更不会导致某些带有“自杀”性质的竞争手段出现。

    关键时候放些水给竞争对手,也不失为一个长治久安的良策。

    后记:

    其实,笔者这些“细”功不过是冰山之一角、大海之一勺,相信第七式、第八式会层出不穷,只要通过设身处地的去研究,对手与客户群的心理和习惯,总可以有许多新的发现,如果可以充分的利用起来,必可以在日常的营销工作中起到不可估量的作用。当然笔者的“细”功也未必准确,只当是扔了几块转头出去,希望对诸位朋友有所提示。市场的漏洞和机遇不是凤毛麟角,而是视而不见,所以练就一身“细”功夫,还是必不可少。

 

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