终端管理进化
在确定了“创意商务男装”概念后,松鹰的终端以“创意”为核心概念,摆脱传统男装一成不变的射灯、地板、展柜,而是代之以意大利元素为终端设计风格。
形象展示区:搭建意大利生活场景,使意大利创意元素在第一时间内传达给消费者。
焦点展示区:配合每一季新款,选取时下意大利时尚风潮的代表元素,以图片及实物的形式在终端呈现,强化松鹰时尚、创意、意大利的特色。
面料展示区:展示松鹰有创意的特色面料,并以图文的形式,介绍设计背景、流行趋势。
氛围营造:所有销售人员穿着意大利风格的制服,在店内播放带有西西里风情的轻音乐,为前来购物的顾客提供意大利咖啡。
传播进化
以“创意”为核心,以意大利为元素,设计出一系列别出心裁的创意画面,选取目标人群接触频率较高的高端媒体——《南方航空》、《旅伴》等杂志,进行投放。同时,采纳还专门挑选意大利男模,以商务邂逅意大利后一切美好的想象为线索,为松鹰拍摄了一支生动的影视广告。
促销进化
改变松鹰原有简单的节庆买赠促销形式,以更有创意的能展示松鹰品牌意大利优势的方式进行。为此,采纳为松鹰策划了意大利创意之旅活动。活动中,松鹰为在终端购物满指定金额的客户,准备了精美的意大利红酒、歌剧CD、咖啡等赠品。同时,松鹰还提供消费者意大利旅游的机会。
通过意大利创意之旅活动的展开,强化了松鹰与意大利的关系,凸显了松鹰意大利设计、意大利面料的优势,与竞争品牌形成了明显的区隔。
品牌扎根工程
以“创意”为核心的品牌定位,也贯穿到了企业的组织管理之中。作为一家时尚的商务男装企业,采纳与松鹰协作,制定了以“创意”为内核的企业文化,用于采购、研发设计、生产、销售等经营环节与管理的策略。
同时,为将品牌在企业内部落地,采纳在2009年6月特意为松鹰展开了品牌扎根活动,通过与松鹰全体员工的互动,将品牌深入人心。活动中,采纳首先向松鹰全体员工进行了一次关于松鹰品牌的专题培训,向员工详细地讲解了松鹰品牌定位的由来、作用,以及未来企业以品牌为核心的营销模式发展动向,鼓舞了员工极大的信心。
在结束培训后,采纳发动松鹰全体员工,由他们提出本部门对品牌定位“创意”概念的认识,并形成文字。在收集的过程中,松鹰员工表现出了很大的积极性,更提出了很多关于“创意”的好观念,比如采购部提出“松鹰创意商务男装,每针每线的游走,诉说艺术内涵流动的创意”,企划部提出“创意,就像奔腾的血液,让松鹰永远充满活力”……
最后,采纳将这些收集到的标语,设计成为松鹰品牌语录,放置到松鹰办公室、车间,为整个松鹰企业进行了一次品牌的洗礼。
经过系统进化,松鹰打造出了以“创意商务男装”品牌定位为核心的营销模式,强化了品牌与意大利的关系,一举成为当前商务男装市场上的一匹黑马。