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处置不称职员工的双刃剑

发布:2010-10-29 15:02:56  来源: 慧聪网 [字体: ]
在一次次的坚持下,安迪最后通过这个作家朋友拿到了书稿,并准时回到了办公室。不仅如此,她还将书稿复印了两份,加了封面和包装,使其看起来不像手稿,而是一本书。在米兰达的双胞胎女儿乘火车去奶奶家之前,安迪把还未出版的《哈利•波特》送到了她们手上。此外,还留下了备份。
   
  安迪勇于挑战这个不可能完成的任务,并努力出色地完成了,不仅保住了工作,证实了她的能力,还得到了米兰达的赏识。事实就是这样,敢于接受挑战、付出努力、出色完成任务的员工就是现代企业所需要的人才。

  正如荷兰壳牌石油公司人事部经理舒曼德•尤里所说的:“我们所急需的人才,不是那些有着多么高贵的血统或者多么高学历的人,而是企求那些有着钢铁般的坚定意志,勇于向‘不可能’完成的工作挑战的人。”同样,麦当劳第二代掌门人雷•克雷克也比较注重挑战,正如他喜爱的座右铭所写:世上没有任何事能取代“挑战”。

  接受挑战不一定会获得成功,但是放弃挑战就永远不可能成功。在激烈竞争的市场经济环境下,敢于接受困难挑战的员工,才能在竞争中不被淘汰。其实,那些看上去貌似“不可能完成”的任务,往往并非如此。它更多时候考验的是一个人面临挑战时做出选择的态度,这就是成长。

  美国一家咨询公司的管理顾问曾经指出,企业领导者在培养员工的时候,看重的不一定是最有能力完成任务的人,却是敢于接受挑战的人。领导者给员工提供成长的机会,让员工从中获得知识和经验,只有敢于接受挑战的人,才有机会成长,在企业的发展空间才会相对更大。对挑战避而远之的人,就永远与成长的机会失之交臂。

  其实,我们的领导者一定要谨记:选人一定要选择敢于接受挑战的人。面对不可能完成的任务,敢于接受挑战的人会变压力为动力,激活自己的潜力努力完成任务。

  用压力激活潜力

  心理学家认为,安于现状、拒绝改变是人类共同的特性,所以人在一般情况下大约只发挥1/10的潜力。在相对安定的环境下,员工按部就班地工作,很难有高涨的激情和动力。只有增加压力,人的潜能才能够发挥出来,这就是我们平常所说的“有压力才有动力”。安迪的出色完成任务就是这样,如果没有这不可能完成的任务,也许连她自己也不会相信她的潜力。

  很多时候,压力的背后就是员工的挑战心,这种挑战困难的信念和决心,能够让员工产生动力,激发他身上所拥有的巨大潜力,高效完成任务,带动企业的整体绩效不断提升。

  但是压力是把双刃剑,过激的压力会适得其反,造成员工的负担,极大影响其工作情绪和工作效率。所以,企业领导者要注意,员工的潜力往往会出乎人的意料,但只有适度的压力才可以产生有效的动力,只有适度的压力才能够激发他的潜力,使他出色地完成任务。

  领导禅悟

  人的能力有限,但是潜力无限,更是出乎预料的。面对不可能完成的任务,有人会逃避、退缩,有人会接受挑战、迎难而上。所以企业在选人时,要选择能够接受挑战的人;在用人的时候,施加适度压力激活潜力。

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