就如美国橄榄球教练朗伯迪所说：“我宁愿要有50%的能力，但愿意付出100%努力的队员，也不愿要有100%的能力，但只愿做50%努力的队员，因为前者可以任何时候出击，后者则会在关键时候逃避。”
对于企业而言，员工是企业的根本，是企业的财富，但是员工新陈代谢是企业发展的正常需要,不称职的员工理所当然的会被“请”出组织。但“请”也是一门艺术，需要得当的方法，这种处置不称职员工的方法就是一把双刃剑。当领导者提出了不可能完成的任务时，员工做不到，就会自动离开，企业达到了淘汰的目的，并且很和谐的解决了问题；如果员工出色的完成了不可能完成的任务，那他就是一个人才，这种压力不仅激活了他的潜力，更重要的是，企业又多了一个人才。
剑的威力不在它本身，而在于用剑的人。若剑客能够挥剑自如，似行云流水，变幻万千，纵使我手中一把木剑，也可以克敌之钢刃。同时，一把好剑必然有双刃，企业领导者在处置不称职员工的时候，运用好这把双刃，则正反皆有大用场。
