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职场菜鸟要小心的五大暗礁

发布:2010-11-15 15:39:15  来源: 中国总裁培训网 [字体: ]
  老人各个都知道,新人就变成了盲人骑瞎马,随时摔跤是很正常的事情!

  一名新员工,工作半个月后,突然被调到另一个部门,既不懂专业,又不能发挥优势,只是体力工作而已,美其名曰:仓库文员;坚持10天后,自动打出离职报告!后来才知道是因为和同事喝酒时,讲过部门经理的管理能力有缺陷,实际上,这个部门的12个人中,有5个人,是经理的老乡或亲属!调动和离职的结果当然是一种必然!接受部门的经理当然是深谙此道,不会因为一名员工得罪一名经理,顺水推舟把这名员工“自动离职”退出企业了!

  三、福利暗礁:不是福利是圈套

  我们关心福利,因为人人关心福利:企业要招聘人才,因此,人力资源要把企业的福利做的好一点!好一点!给老板批过,同意:于是,按照劳动法的规定:1每周五天工作制2工作超时间算作加班3企业要给员工买社保4企业给员工有婚假和年假5企业必须和员工签订劳动合同等等:

  实际上,企业是如何执行这些福利的呢?

  制造型企业,广东省几乎没有一家按照5天工作之工作,几乎没有一家按照8小时工作制工作;几乎没有一家按照合同法签合同;几乎没有一家100%给员工买社保!

  新员工小张初次入职工作,3各月后终于忍不住和上级提到福利社保和加班工资的问题!没用半个月,公司接口一件小事,把他干掉了!

  新近公司的人力资源经理,在规范公司做过几年,刚到企业志气满满,于是根据公司目前情况作了一个调研:发现企业根本没有按照国家劳动法执行相关福利政策,于是很郑重的向总经理提出一份整改策划案:核心目的就是如何激发员工凝聚力;通过尊重员工导致企业潜力释放,形成一个间接创造利润的方式:但是,方案上交给老板后迟迟得不到回复,后来追问老板,老板告诉他,现在还不到火候和时间:那么什么时间才是火候和时间呢?不得而知!没过多久这位职业经理人,淡然而去。老板没有挽留,实际上,得到那份方案,老板心中就在想一件事:多么愚蠢的职业人,我要你有什么用!你的作用就是帮我赚钱或者帮我省钱,帮我花钱,谁不会???大街上叫过来个人都会!还用得着你!蠢材一个!

  四、努力暗礁:不要努力要方向

  成功学告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习,但是中小企业却告诉我们不能太过于努力和勤奋,更不能太聪明和智慧。

  第一,如果你努力和勤奋,就显得别人都在混日子,都在磨洋工!因此,所有人都认为你是他们的敌人!灭掉你就是他们的统一目标!木秀于林风必摧之!!

  第二,如果你很聪明,和智慧,同样证明自己的上级或者同事就是傻瓜和笨蛋,推理雷同;傻瓜群中不会出现一个精瓜,如果有不符合规律,自然别人不会和你亲近;疏远和隔离是一个小技巧,但是可能你就会因为这个小技巧而离职!

  第三,努力和聪明是需要,信任支持和利益支持的,在没有上级支持,和利益支持的前提下,你可以努力多久呢?你可以聪明多久呢?可能用不了多久你自己就会想明白,那么努力干什么,反正又不多拿一分钱;那么聪明干什么?没有信任和支持,笑脸都没有一个!

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