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职场菜鸟要小心的五大暗礁

发布:2010-11-15 15:39:15  来源: 中国总裁培训网 [字体: ]

  无论是职场新鲜人大学生,还是职场精英高级职业经理人,如果没有趟过中小民营企业这个浑水,而且对中小企业潜规则有过深刻的切肤之痛!那么,你如果贸然选择趟中小企业这碗浑水!那么我要警告你,小心点!因为企业既是地雷阵,也是暗礁群!你不准备好脱层皮,就不要下来!千万别告诉我你有外企经验,韩资企业,台资经验,港资企业经验!那没用!就好像告诉别人,我来应聘足球前锋,因为我是一个优秀的篮球大前锋!可能越优秀越坏事!如果你是这些企业的精英,那么我要劝劝你,翻船是人生的一大悲剧,决定可能就是翻船的前兆!

  但是,国企和政府背景的中高级人才却是可以在民企,呼风唤雨!说穿了很简单,因为,规则一样,一套班子,两套规则,玩熟了就是高手!

  一、规则暗礁:不是规则是陷阱:

  制度是做给人看的,规则是要执行的!明暗两套规则;老板有利于观察别人!可是实际结果是找到了奴才,放走了人才,淘汰了潜才!但有了潜规则,明规则就开始变成一个陷阱;有些人不能碰到明规则,因为一碰就死!但是有些人天天碰都没有问题,因为不是规则的问题:而是规则是一个绊马索,决定权在执行者,我要办你,就可以办你;我不办你,可以有100个理由!

  我们不是策划者,只是执行者!策划是老板的事情!策划案,你叫得越多,死得越快!策划代表什么?

  代表你要改变企业?代表你对企业不满!企业是老板创立的,对企业不满就是对老板不满!代表你对周围人不满,周围人都是老板的人;对他们不满就是对老板不满!

  你有什么资格对企业不满,唯一的资格就是你做了一个更大更好的企业!实际上这个假设不存在,你就是你没有资格来否定企业的不足!

  既然你能够看到问题:老板说了,那你就做一个盖伞企业的方案吧。于是你做了;老板说那你就来做这件事吧!没有权利,没有支持,没有了解,你怎么做???越做越死,不做更死!本质就是交问题,为了让自己(职业生涯)死!!!自己把自己搞死!结果和真相就是如此!人人都知道错,为什么你要讲出来呢??

  别人都是傻瓜吗?不是,而是别人都等着一个傻瓜家出来;刚好那个傻瓜就是你!你不死谁死!死得其所,天下太平!

  老板暗礁:专门绊倒台资港资韩资日资高级职业人,成功率90%以上!

  本质根源:老板规则,再优秀都是我的奴隶,只有必须尊重我,我不一定要尊重你!

  职业人规则:优秀可以成为伙伴,合作者需要相互尊重!

  道不同不相与谋,谋了就会,不欢而散,一拍两散:规则不同而已,老板作为老板一定要改变职业人的规则,最起码不会因为任何人改变自己的规则!

  二、下属暗礁:不是下属而是暗哨:

  企业中间有一些人是特殊人物,明着是企业的财务,使企业的后勤主管,是企业的总经办主任,使企业的物流副经理;但是他们还有一套身份更真实;那就是他们是老板的人:亲属或者老乡:这不是第一位的;而是他们真实的身份也是企业的信任圈子:老板在,他们就是任劳任怨的员工;老板不在他们就是半个老板,甚至可以具有超级决定权!

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