最近一段时间，鼎旌文化公司一直在招人面试，期间我接触了大量的80后甚至是85后的应聘者，在面试的过程中，我不断发现这些年轻应聘者身上的亮点，比如他们大都具有朝气，青春阳光，激情向上，好学自信。但在同时，也发现了不少他们的不足，比如恃才傲物、好高骛远，朝三暮四、缺乏定力等。不过好在是年轻人学的快，改的快，所以今天就根据我在面试过程中多次讲到的内容，整理提炼成经济危机时期决胜职场的“八项注意”，与诸多年轻朋友共享。

　　一、员工重能力老板重态度

　　通常情况下，一个人的发展路径往往会经历这样一个心路历程的侧重点转变。当自己还是员工的时候，很看重自己的能力和同事的能力比较，而当自己做老板的时候，则会逐渐更重视员工的态度。从当员工，当高管，当合伙人，到当老板，伴随着工作角色的转变，自身也在不断探索能力和态度之间的平衡点。这里面最典型的当属牛根生关于“德才问题”的哲学辩证：有德无才培养使用，有才无德限制录用，有才有德重点使用，无才无德坚决不用。这里的“才”指的就是能力，而“德”则指的是态度。

　　究竟以什么样的态度和方式来展现给公司？这将是每一位职场人士首先要思考的问题。不可否认的是，如果说没有一定的能力将很难胜任工作，但是如果说仅仅具备能力，而在态度上桀骜不驯的话也很难会有太大的发展。

　　在这里举两个成语，很能代表上述结论。第一是“恃才傲物”，通常情况下，大多数“傲物”者通常都“恃才”，因为“恃才”是“傲物”的资本和资格。但是与恃才傲物相对应的另一个成语则是“怀才不遇”，所以由此可见，从“恃才傲物”到“怀才不遇”这种悲剧色彩的宿命某种程度上揭示了一个非常深刻的道理，那就是从自身角度上发展的时候会特别注重自身的能力和才华，但是一个公司为了统一管理，不可能让有才的人彻底自以为是，刚愎自用，甚至胡作非为，于是乎就难免会有所抑制，或有所牵制，这些都在客观上导致了对人才的统一平衡，从而出现了怀才不遇。因此我们在这里再次重申，员工重能力，老板重态度，要想决胜职场首先要充分斟酌这两个侧重点。

　　二、一专多能

　　我曾在09年出发表的《新12句感言》里提到过“一专多能”是人才在中小型企业的立足之本，通常情况下，越是大公司越讲究螺丝钉精神，而越是小公司则越讲究一专多能。并且公司规模至少到50人以上才会对一专多能的要求适度放宽，否则如果你现在是处在一个50人以下的小公司，那么就必须要从一专多能角度考虑自己的长远发展问题。现在，每个人不妨可以闭目思考一下你所在的公司的人才结构，公司前台是否在兼负日常行政事务，公司出纳是否兼负日常行政事务，公司网管是否在兼负后勤主管，公司司机是否在兼负生活秘书，等等。

　　究其根本，不可否认的是，在今天的经济危机特殊时期，大多数企业都在裁员，都在紧缩人力成本，而这时候，能力相对单一的人难免其竞争优势比较薄弱，而一专多能的人则相对更加受到欢迎，这也是大势所趋，也算是一种时势造英雄，时势催生出来的人才筛选机制。

　　三、不在乎起点而在乎进步的速度

　　客观来说，