最近几年来，有很多企业在引进优秀人才的时候都在采用谈判薪酬制。这固然是对人才引进政策上的灵活把握和吸引力，但却屡屡出现不欢而散的结局。究其实质，其症结就在于岗位和薪酬是做出来的，不是谈出来的。因为，任何一个称职的老板都具备一个最基本的职能，那就是“想留的人自然要把他留下，想走的人自然会想办法让他走人”。这就意味着，老板最初无论以任何方式为了吸引你进来而给你工资发高了，现在感觉用完了或不太值，那么他总会想出各类办法给你降下来。降完之后的结果就是要么你感觉受了侮辱而愤然辞职（其实正中老板下怀），要么是你委曲求全、甘为瓦全。反过来，如果你的薪酬很低，有一天你因为薪酬太低而跳槽，那么只要老板感觉你足够值得，你仍然会得到加薪的奖励。
但在现实的绝大多数跳槽案例中，真正是因为薪酬太低而跳槽的人非常寥寥，相反却往往是那些被许以高薪的所谓空降兵们在频繁跳动。这不能不说是一个恶性循环。值得我们每个职场人认真深思。
