苏宁上市之后,造就了一批苏宁系千万富翁。在2007年的胡润零售富豪榜上,苏宁电器共有7人上榜,是上榜人数最多的公司,而国美仅黄光裕、陈晓两人上榜。有专家认为,A股市场的火爆,促成了苏宁高层财富的骤增,同时这也显示了苏宁的激励机制力度更大,股权更分散。
张近东向来是个慷慨的人,他还在规划一个更加大手笔的造富计划,进一步稀释手中的股权,实施员工股权激励。根据相关规定,股权激励计划最高涉及的标的股票可达公司股本总额的10%。业内人士分析,此计划如果得以实施,在未来5年内,苏宁将打造出1000个千万富翁。
在承担对员工负责的社会责任的同时,张近东也积极承担企业的社会责任,他认为,企业的成长壮大离不开良好的经济秩序和国家与社会的支持,回报社会,共渡难关,理应是民营企业义不容辞的责任。
几年来,苏宁集团积极吸纳大学生和下岗工人就业,赢得了社会广泛赞誉。2002年,苏宁在全国10个地区、50所高校启动“1200工程”,即吸纳1200名应届大学毕业生到公司,减轻了大学生的就业压力。2003年,苏宁与南京10所高校共建大学生就业实习基地,提供上千个勤工俭学岗位,用于大学生的社会实践。
2002年10月,为了帮社会分忧,苏宁举办了大龄下岗工人专场招聘会,面向南京市40岁以下的女性和45岁以下的男性下岗失业者,定向招聘。这个被称为“4045”工程的千人招聘大会,被众多媒体和部门称作是一次了不起的“盛举”、“善举”。当天,来自四面八方成千上万的下岗失业者冒雨前来求职,人才市场人头攒动,许多下岗女工含着热泪填写了求职登记表,交到工作人员手中。这次招聘共吸纳了1000多名下岗失业人员,目前这些被聘者都已成为苏宁基层的骨干。
2003年非典时,苏宁集团在捐款之余,更是派出了一支专业的空调安装队伍,帮助小汤山的病房安装空调。“当时已经有病人住进小汤山,而其他安装空调的人员大多已经离开了北京,如果这个队伍不是我们自己的话,他们很难去胜任这方面的工作。在当时在北京,特别是政府和社会给了我们很高的评价,从经济效益来说,人们更加了解了苏宁空调的服务能力。”
今年“5.12”汶川大地震之后,在中央电视台举办的《爱的奉献》——2008抗震救灾大型募捐晚会上,张近东委派代表在晚会现场个人捐赠5000万元现金,支持抗震救灾和后期灾区的重建工作。这是除之前匿名以个人名义向中华慈善总会捐款5000万以外内地富豪所捐出的最大一笔善款。张近东说,当民营企业发展到现在有余力回报社会的时候,援助灾区义不容辞。
张近东还有一个愿望,这也是他答应温家宝总理要实现的目标。温总理曾勉励苏宁电器,要“成为中国的沃尔玛”。张近东一直在朝着这个目标前进,作为全国政协委员的他多次在政协会议上提出关于“壮大中国现代零售业”的提案。他始终坚信,“13亿人的中国市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”。