在你看来，中国想要缔造出国际一流的企业和企业家，还需要在哪些方面做出努力？
赵恒：最重要的就是一定要知道自己的目标是什么。我反复地强调不能善变，而中国的企业，特别是企业家，最擅长做的就是“转型”。最近国美的黄光裕落马，就是一个很典型的例子，电器、地产、股票，动辄几百亿资金，这些东西的跨越性太大，成熟的企业都不见得能应对得了，更何况尚不成熟的中国企业家们。
中国企业家作为个人，作为一个企业家领导者，有很多人有投机性，就像小偷一样，为什么老偷，偷一次得手了，然后就养成了一种不劳而获的习惯。这个就叫投机，你投机一次成功了，他就认为他投机永远成功。中国的很多档次低一点的企业，不是说大和小的问题，那些发展速度过快的民营企业，都有这种心态，就是认为说由于中国的特殊环境所造成的。你成功了一个时期，在这个时期内获得了巨大成功，但并不表示你在今后，在你做每一件事的时候，你都是天才。
第二是要加强自身的修养，不仅仅是企业家个人的修养，还有企业的积淀和修养。
只有足够的修养和积淀，才能让企业中的每一个人都清楚自己的定位，一个企业的定位：你到底想做什么，企业的和自己的未来是什么。而且这个未来不应该是经济性的，那是一种短视的目标，会很容易让企业走上投机的道路。法拉利之所以成功，就因为在最初的时候，他的目标就是造一辆世界上跑得最快的车，现在，这个目标依然没有变化。
第三关于文化建设的问题。金庸讲得很有道理，道、义、修行这些武侠小说里的东西，与国外的企业是相通的，但是中国有很多企业是缺乏的。把这三点做好，中国企业的未来还是可以期待的，因为我们处在一个上升的环境当中。
