我提醒他，如果一个人同时具有主人翁精神和职业精神的人，上帝都会喜欢，上帝怎么会舍得给你呢？

　　这位董事长开除第二位CEO的情况我大致了解一二：该CEO一到任即启动了“春雷行动”，大力拓展原有客户潜力。与此同时，公司也开始考虑新市场的策略。不幸的是，2008年金融危机全面爆发，成了公司自成立以来亏空最厉害的一年。自然，CEO得引咎辞职。

　　有个替罪羊真好！董事长肯定觉得自己对未来的判断是正确的，问题是出在执行上。当然该CEO在市场判断和执行力上确实存在问题。但是，从公司战略制定到市场推广，再到团队组建，有哪件事是CEO独立做出的？董事会和董事长在此过程中应该承担怎样的责任？……结果只是，万一业务失利，承担责任的一定不是董事会和董事长，而是CEO。

　　“挫折回报率”是指如果我们能够从挫折中学习，其回报率是最高的。可是，本能上我们总是希望有人站出来把烂摊子接下。最后，一旦有替罪羊出现，“挫折回报率”就趋近于零。