喜欢逆向思维的田炳信认为，鼠有鼠道，猫有猫道，也就是说企业在进行制度管理时，要根据自己企业的实际情况来制订方案，而绝不可采取“拿来主义”，拿别人成功的经验来直接套用在自己企业身上。在管理企业时，老总不要把自己看得太重，应充分发挥员工的积极性。

　　另外，管理者还可以尝试换位思考，即把自己放在员工的位置上，考虑制度的可行性，或许能更多一点“人味”。

　　他甚至指出，企业的制度管理不应针对所有员工，一般而言，企业核心员工仅为20%，对于这部分能为企业作出80%贡献的员工不应设置过多的条条框框。

　　对于企业的制度管理，关键在于将规章制度形象化，比如通过宣传的形式来传达，使之深入员工当中，然后就是要三令五申，严格执行。