在企业风险管理中，风险总是不确定的，甚至无法预见。所以，日常风险管理除了有基本的流程、制度以及紧急处置预案外，同时还要基于信任和委托，根据职能和职权对特定岗位人进行特别的授权，并给予信托责任，对特定的事件有启动风险管理预案的权利以及特别紧急处置权，这是企业风险管理中不可或缺的一个原则。

　　四、冠军法则（NO．1法则）

　　冠军法则是成功学中用得较多，多用来激发人们成功的欲望和激情，确实有独到之处。

　　世界第一高峰是珠穆朗玛峰,世界第二高峰是乔戈里峰,世界第三高峰是干城章嘉峰，世界第四高峰是洛子峰,世界第五高峰是马卡鲁峰,世界第六高峰是卓奥友峰,世界第七高峰是道拉吉里峰,世界第八高峰是马纳斯鲁峰,世界第九高峰是南迦帕尔巴特峰，世界第十高峰是安纳普尔那峰。

　　但是在我们周围，随便问去一个人，能回答出世界最高峰的人肯定多如云；但第二个、第三个呢，回答出来的人就很少了，第四高峰、第五高峰几乎就没有人能答得出来了。

　　奥运会上，金、银、铜牌的获得者都很风光，有源源不断的鲜花和掌声，而第四名以后的运动员，则都显得默默无闻，似乎不再有人关心他们的存在。

　　这个世界就是这么怪，不管人们处于什么地位，人们只看好第一名，给第二第三名以照顾，第四名以后则漠不关心，这就是所谓的“No．1效应”。第一名是属于天下的人，人人施之赞美和敬仰，第二、第三名属可教之人，第四名以后则随时有被世人忘却和抛弃的可能。其实在日常生活、各行各业中都是这样，“NO．1”总是人们心目中的坐标和参照物。

　　同济大学教授王健在其《超越性思维》一书及其讲座中所说的“优势富集效应”其实就是No．1效应，只要到了No．1效应的位置，一切的社会资源都会向其倾斜，如果达不到No．1的位置则其自身的资源就会处于耗散状态，必须消耗大量的时间、精力、金钱去告诉别人“我是什么”。而No．1则不需要去告诉别人“我是什么”，因为大家都知道，即使不知道也很快就变“知道”了，甚至不知道也要假装知道。

　　在营销界还有这样的说法，“二品牌现象”和“四品牌现象”，即在垄断行业最终产生两个品牌，在自由竞争的行业，最终会产生四个品牌（品牌专家李光斗说的）。

　　在现实生活中，无论是企业的规模、技术、管理、产品和服务的质量、品牌等方面，只要取得了行业或地域数一数二的地位，就最容易得到认可，最容易受到保护，所以相对来说风险较小，因为一切资源在这个时候都会向它倾斜，包括政府资源和社会资源，因而企业在经发展过程中，其所承担风险总是最小的。

　　五、共赢法则

　　美国心理学家托马斯．哈里斯在《我好，你也好》一书中，按照人格的发展，将团队中各自然人之间的关系分为四种类型：

　　1、我不好，你好；

　　2、我不好，你也不好；

　　3、我好，你不好；

　　4、我好，你也好。