但青岛港依然创新不止。通过主动与铁路、海关和船东联手，青岛港已经相继在西安、郑州、成都、济南、邯郸、洛阳、乌鲁木齐等西部十多个主要城市开通直达青岛港码头前沿的集装箱直通式运输，使货主在当地就可以办理所有的进出口手续。

　　显然，在业内，青岛港充当的仍是旗帜。

　　尽管如此，“教父”的称呼在常德传看来，与其是一种荣誉，不如说更似一种鞭策。

　　常德传淡然对《中外管理》表示：“在其位，谋其政，作为企业管理者，我要考虑企业的未来，员工的状况；作为国有企业，我们要考虑国家的需求。现在，作为行业领军企业，我们还要考虑整个行业的发展，这些都是责任。”

　　常德传形象地将这些责任比喻成了“债务”。“我现在是‘负债’前行，退休之前，不知道还不还得清。”他憨笑道。

　　“负债”在身的常德传不敢有一丝懈怠。多年以来，他都在寻找着一条能够让企业快速发展的康庄大道。“最后我发现，不管什么样的方法，都要回归到企业文化层面，只有文化稳定，企业才能稳定”。而青岛港的企业文化，就是四个字：“精忠报国”！也就是这四个字，帮助青岛港实现了逆市飞扬。

　　“虽然我提倡每一个员工创新，但在企业文化方面，一定是要求每一个人都牢记这四个字。虽然多元化的方式有很多，但是在这个层面，只能有一元化，不然企业就会四分五裂。”常德传不止一次地强调。

　　但这种一元化，究竟是如何实现的？

　　在常德传看来，企业的境界是由领导者决定的，领导者的境界说明了一切。“要求职工做到的，领导首先做到；要求职工不做的，领导首先不做。我每天都要实践这句话，像苦行僧一样地虔诚，二十多年没变过”。

　　如苦行僧一般虔诚的常德传，用25年的时间，打造出了一个超一流的港口企业。这些年他的激情与所坚守的文化标准，将青岛港深深地烙上了自己的痕迹。果敢、坚韧、学习、责任感，这些常德传最为看中的领导气质，也正是中国企业家们所需要的。

　　青岛港的办公楼前，岳母刺字的石雕分外醒目。