在同行都认为很不景气的手机市场，大部分省月销量上万甚至数万台（足抵一个小品牌全国月销量总和），并且不靠价格战、不走模仿和同质化道路，利润、品牌形象均处于领先地位。

　　在波云诡谲的中国手机行业，同时拥有OPPO和步步高两个手机品牌，每个品牌经营手法各不相同，且都经营得有声有色，并且创造了广阔的发展空间，羡煞同行。

　　这便是步步高阵营，准确点说，应该是段永平阵营（OPPO和步步高均是其旗下品牌，以下所提的“步步高”指步步高阵营/含OPPO）。

　　在中国手机市场，先后有很多国产品牌取得过阶段性成功，也让同行称羡过，但从没有一个品牌能象步步高那样得到高度一致的称羡和认同。为什么，因为这是一家真正懂得经营、不浮躁的企业，是一家有着长远目光、坚信剩者为王、笑到最后才是胜利的企业，是一家坚守自己商道、追求健康经营的企业，更重要的是，这是一家所进入的每一个领域都能取得行业领先地位的企业。因此，步步高的成功引得很多同行效仿和学习，可惜学者虽多，得其要领者寡。

　　了解步步高

　　了解步步高得从了解步步高的灵魂人物段永平开始，关于段永平的故事和他的传奇经历，网上很多，在此不再赘述。步步高的身上，打下了段永平深深的烙印。

　　步步高1995年9月成立，从电话机起步，先后进入视听、电教、生活电器、手机等领域，均取得成功。现拥有四大系列产品：视听产品（DVD、移动DVD、迷你组合音响等）、通信产品（音乐手机、有绳电话、无绳电话、数字无绳电话等）、教育电子产品（学习机、电子词典、点读机、商务学习机、复读机等）、生活电器（电磁炉、电压力锅、豆浆机、电热水壶等）。从1998年起，步步高各类产品的市场占有率均在国内同行业中名列前茅。

　　步步高基因

　　“相对保守与悲观”，这是段永平留给外界的印象，但这种“保守与悲观”成就了步步高稳健基础上的快速发展：

　　早期奉行“缝隙经济”理念，专做大品牌看不上眼、或者没有经营优势的小产品，从而在产业上避开了实力相差悬殊的正面竞争，在自身实力不够的时候赢得了积攒力量的宝贵空间。

　　“敢为天下后”，不看懂不上，看懂了就大胆上。当年颁发第一批手机牌照的时候，别人抢着上，信产部指名步步高申请，但步步高拒绝第一批进入手机行业，在没看准时不做自己没把握的事情，使步步高虽然错过了第一批赚钱的机会，但也避免了轻松赚钱之后带来的亏损风险和浮躁心态，为赢得后面的机会作好了经验和心态的积累。

　　保守与悲观背后，隐藏的是对行业发展态势以及自身现状的清醒认识和冷静把握。

　　“诚信赢天下”，坚持诚信原则，对内对外树立起正派的企业形象，极大地降低内耗和沟通成本，进而赢得内外的认同与支持。

　　“好的企业没有什么不同，不好的企业各有各的困难”，基于对企业经营的系统认识，段永平形成了自己独特的“段式商道”，坚守段式商道的一些基本原则，使经营在步步高变得十分简单：

　　在进入新市场时，采取“后发制人”的策略，切入市场较早但不是最早，一般选在其他三五家国内企业进入行业并取得成功的第二年进入市场。