在与许多企业主谈论管理及培训时，经常听到许多企业主说：等到我们企业做大时也要做培训。听起来似乎有道理，其实当你做大时，你的竞争对手更大了，在你还开始没有学习时，你的竞争对手已经学习了，它的发展速度永远会比你快。也有企业主说：别的企业规模比较大有资本做培训，我们现在还小就算想做也不能做啊！乍一听好像也有道理，但有一点要明白：凡是优秀的企业都是从注重企业基本功铸造开始的。还有企业说：我们要么不做，要做就做系统性的培训。好像也很有道理，可是没有前期一步一个脚印地打好基础，就算有系统性的培训也是难以消化的。

　　清代红顶商人胡雪岩有一个理念：走一步，看一步。也就是说，凡是先做了再来改善。

　　吴士宏是国内的“打工皇后”，在努力向上的过程中，初次到IBM面试非常有趣。

　　当时还是个小护士的吴士宏，抱着个半导体学了一年半许国璋英语，就壮起胆子到IBM应聘。

　　那是1985年，站在长城饭店的玻璃转门外，吴士宏足足用了五分钟的时间来观察别人怎么从容地步入这扇神奇的大门。两轮的笔试和一次口试，吴士宏都顺利通过了。面试进行得也很顺利。最后，主考官问她:“你会不会打字?”
　
　　“会!”吴士宏条件反射般地说。

　　“那么你一分钟能打多少字？”

　　“您的要求是多少？”

　　主考官说了一个数字，吴士宏马上承诺说可以。她环顾了四周，发现现场并没有打字机，果然考官说下次再考打字。

　　实际上，吴士宏从未摸过打字机。面试结束，她飞似地跑了出去，找亲友借了170元买了一台打字机，没日没夜地敲打了一个星期，双手疲乏得连吃饭都拿不住筷子了，但她竟奇迹般地达到了考官说的那个专业水准。过了好几个月她才还清了那笔债务，但公司也一直没有考她的打字功夫。

　　吴士宏的传奇从此开始。行动比完美更重要，先开枪再瞄准！当然不是说人人来学吴士宏“撒谎”去面试，前提是你要有这种信心与能力。

　　在执行开始前：决心第一、成败第二；

　　在执行过程中：速度第一、完美第二；

　　在执行结束后：结果第一、理由第二。

　　四种行动策略

　　绝不拖延

　　很多事情没有做好，是因为喜欢拖延。执行最大的杀手是“拖延”。当一个人想拖延时总是会找很多理由。比如说：等有足够的能力…等想做的时候才能干得更好…不到最后期限灵感激发不出来…还有时间…我们要仔细思考一下：

　　拖延的事情迟早要做，为什么要等会再做？

　　现在就做，等会可以安心休息，岂不是更好？

　　现在就做，不会因忘记而误事，岂不是更有保障吗？