现在，请朋友们也来思考一下：我今生的“大石头”是什么？

　　伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普请效率专家利进行企业诊断，总裁介绍说：我们知道自己的目标，但不知道怎样更好地执行计划。利说可以在10分钟内给他一样东西，这东西至少能把公司业绩提高50%。利递给总裁一张空白纸条，让他在纸上写下第二天要做的六件最重要的事。

　　总裁写完六件事后，利让他在纸条上用数字标明，每件事对总裁及公司的重要性次序。利接着说：“现在把这张纸放进口袋，明天早晨第一件事是把纸条拿出来做第一项，不要看其他的，只看第一项，着手办第一件事直到完成为止。然后用同样的方法做第二项、第三项…直至你下班为止。如果你只做完第五件事或者第四件事那也不要紧。因为你总是做着最重要的事。”整个会见历时不过半个小时。几个星期后，利收到一张2.5万美元的支票和一封信。舒瓦普在信中说从钱的观点看，那是他一生中最有价值的一课。

　　结果先生告诉你:如何管理时间

　　第1步骤：作好工作记录；

　　第2步骤：根据轻重缓急列出优先顺序

　　第3步骤：优先做又紧急又重要的事；

　　第4步骤：大部分时间做重要不紧急的事。