附文：

　　女CEO是否等同于女强人？

　　无论是与男CEO还是女CEO提起这个问题，答案都惊人一致：女CEO绝对不等于女强人！就连公众眼中比较强势的女CEO，也不喜欢别人说她是女强人—— 尽管不少女CEO已给外界树立了一副女强人形象。

　　一个比较普遍的观点是：女CEO是CEO，但首先是女人。女强人给人的感觉就是“男人婆”，缺乏女性的温情和柔情，要么家庭和个人情感失败，要么无暇顾及自己的妆容。真正富有魅力的女CEO，应该既有柔情似水的一面，也有坚强果敢的一面；既有完整温馨的家，有亲密爱人，也有令人羡慕的事业。

　　女CEO，用魅力“制服”男副总

　　要让男人臣服，女CEO一定要了解男人的特质

　　一个女人可以不漂亮，但绝对不能没有魅力。CEO新魅力时代，女CEO的魅力在企业管理中到底扮演着什么样的角色？

　　企业的CEO好比统领千军万马的统帅，要在激烈的竞争中获得成功，不但要有运筹帷幄的能力，而且要让副总和其他下属们崇拜你，钦佩你，继而死心塌地地追随你，服从你的管理。而魅力，正是由内而外散发出来的这种吸引别人、打动别人、感染别人，令别人甘心臣服的东西。尽管CEO这一职位附着特殊的权力，但优秀的CEO更善于运用自身的魅力来进行企业管理。

　　女CEO如何游刃有余地挥洒魅力？如何用魅力来让男性副总们臣服，推动企业的发展，助力企业的管理？

　　魅力法则1 柔情似水——用女性特质令副总臣服

　　林娟是浙江一家小有名气的建材企业的CEO，她说自己很痛苦，因为企业的副总们就像走马灯似地换。她无奈地说：我真的很用心地对待他们，为什么他们总是让我失望？谈到自己，林娟认为，职场上无性别，所以她工作起来就像个男人，着急的时候，脾气也很暴躁。她说，女人做事业不容易，千万不能让别人觉得你软弱、好欺侮。
　
　　林娟正是犯了女CEO们最容易犯的毛病：太“硬”，太“刚”。女CEO可以坚强，可以顽强，但千万不能“刚”性十足。遗憾的是，中国的企业界尽管女CEO不多，优秀者更是寥寥可数，但绝大多数的女CEO都在用男人的方式来管理下属，甚至比男人还男人。

　　俗话说，女人是水做的，女人最大的特质是柔情似水。如何让男人们更好地帮助你，辅佐你？最好的办法就是发挥女性柔的一面，关心他，包容他。这也是女CEO留住优秀人才的一种有效方法。女CEO要时刻提醒自己：我是女人！应该用女人的特质来与男性高管和其他下属沟通和交流。用女人特有的方法去“制服”男人，这才是真正能发挥女性CEO魅力的方法。

　　魅力法则2 知己知彼—— 男人的面子戳不得

　　周颖是广州一位小有成就的女CEO，她的企业在同行业拥有相当的知名度。她性格开朗随和，为人良善。但有一次，她却被一位副手气得直哆嗦，对方还差点因此而辞职。“尽管他是企业的高层领导者，但他犯了错，同样要批评的。”周颖说，“这种男人，不治不行。在员工大会上，我毫不留情地批评了他。刚开始，他还是悄声地争辩，后来竟与我大吵起来。”周颖认为，在第一时间为这位副总指出错误，实质是对下属负责任，可以督促他更快地改正。但她忘了顾及这位副总的面子，也没顾及到批评时的态度及场合。