温柔体贴、善于沟通、耐性高，这是女性的特质，男性同样有自己的特质，这就是男人的面子—— 男人的面子戳不得。女CEO要牢牢记住，与男性下属打交道，要第一时间去维护他们的面子。当男性下属犯了错误，你不要当着别人面训斥他、批评他。在私下推心置腹地跟他谈，他一定会更加尊重你，更加接受你的批评和建议。
在这里，需要强调一下女CEO的城府心。80%的女CEO胸中的城府要比男CEO差，男CEO可以喜怒不形于色，女CEO却可能因家里一件不开心的小事而影响工作。但是，无论男性还是女性，胸无城府，一定做不了大事业。
魅力法则3 大肚能容—— 退一步海阔天空
深圳一家IT企业的CEO高秀珍最近与营销副总闹翻了。“他说我把他逼到了悬崖边上，不得不反抗。”高秀珍愤愤不平地说，“我想修订销售政策，他坚决不同意，说要给较长的时间慢慢来。IT行业风云变幻，怎么可能慢慢来？”
实质营销副总的说法也不无道理。涉及员工薪酬，自然不是小事，稍有不慎，可能引起队伍动荡。但事情并未到CEO与副总针锋相对的地步。“逼到了悬崖边上”，可见CEO是多么强势！
女CEO在许多时候需要有“退一步海阔天空”的气度，要充分利用柔性，小事不计较，大事不糊涂。不影响大局的方面，该忍的时候就得忍，该让的时候就得让。下属犯错的时候，可以什么话都不说，只用严厉的眼神去看看他，什么话都不说就离开，他心里自然就会很明白。同样，也要学会用眼神去表扬下属，下属某方面表现优秀时，你用欣赏的眼神看他一眼，点点头，但你的微笑和眼神已足以感染和打动他。善用眼神，令女CEO魅力倍增。
魅力法则4 抓大放小—— 用信任赢得拥戴
张瑞澜是江苏一家制造企业的CEO，她将自己全部的身心都投入到工作上。但手下所有副总都不喜欢她。“就因为我在企业呆的时间比她长，人缘也比较好，她就认为我领着下属与她作对，常常怀疑我拆她的台。她上任没多久就开始排挤我。”副总孙斌说，“事实上，我和其他副总都一心一意地想辅佐她把企业搞好。”张瑞澜犯了CEO的大忌—— 多疑。这种多疑轻则影响企业发展，重则能彻底毁了自己前途。有人曾在男性管理者中做过一个调查：你更愿意给女性当下属，还是给男性当下属？80%以上的男性都愿意给男性当下属。普遍的说法是：女性排异心重，给她们当下属，累！
的确，谁能受得了总被领导者怀疑呢？特别是男性高管，他们有才华，有工作激情，他们最需要的是被理解被信任。不给他们信任，他们怎么可能死心塌地地为你卖命？聪明的女CEO应抓大放小，充分授权放权，再对权力有效监督。只有这样，才能充分发挥女性的耐性和韧性，扛男人扛不住的事，成就许多男人成就不了的事业！
